施工项目成本计划的内容 一、施工项目成本计划的组成 施工项目的成本计划一般由施工项目降低直接成本计划和间接成本计划组成。如果项目设有附属生产单位(如加工厂、预制厂、机械动力站和汽车队等)，成本计划还包括产品成本计划和作业成本计划。 (一)施工项目降低直接成本计划 施工项目降低直接成本计划主要反映工程成本的预算价值、计划降低额和计划降低率。一般包括以下几方面的内容。 1.总则 包括对施工项目的概述，项目管理机构及层次介绍，有关工程的进度计划、外部环境特点，对合同中有关经济问题的责任，成本计划编制中依据其他文件及其他规格也均应作适当的介绍。 2.目标及核算原则 包括施工项目降低成本计划及计划利润总额、投资和外汇总节约额(如有的话)、主要材料和能源节约额、货款和流动资金节约额等。核算原则系指参与项目的各单位在成本、利润结算中采用何种核算方式，如承包方式、费用分配方式、会计核算原则 (权责发生制与收付实现制)、结算款所用而种币制等等，如有不同，应予以说 明 。 3.降低成本计划总表 或 总控 制方案 项目主要部分的分部成本计划，如施工部分，编写 项目施工成本计划，按 直接费、间接费、计划利润的合同中标数 、计划支 出 数 、计划降低额分别 填 入 。如有多 家 单位参与施工时 ，要分单位编制后 再 汇总。 4.对施工项旨 成本计划中计划支 出 数 估 算过 程的说 明 。 要对材料、人 工、机械费、运 费等主要支 出 项目加以分解 。以材料费为 例 ，应说 明 :钢 材、木 材、水 泥 、砂 石 、加工订 货制品等主要材料和加工预制品的计划用量 、价格，模 板 摊 销 列 入 成本的幅 度，脚 手 架 等租 赁 用品计划付多 少 款，材料采购 发生的成本差 异 是 否 列 入 成本等等，以便 在实际 施工中加以控 制与考核。 施 工 项 目 成 本 计 划 的 内 容 --第 1页施 工 项 目 成 本 计 划 的 内 容 --第 1页 5.计划降低成本的来源分析 应反映项月管理过程计划采取的增产节约、增收节支和各项措施及预期效果。以施工部分为例，应反映技术组织措施的主要项目及预期经济效果。可依据技术、劳资、机械、材料、能源、运输等各部门提出的节约措施，加以整理、计算。 (二)间接成本计划 间接成本计划主要反映施工现场管理费用的计划数、预算收入数及降低额。间接成本计划应根据工程项目的核算期，以项目...
