1 江苏东方华星工程造价咨询有限公司 全过程造价咨询业务操作规程(试行) 为了加强我公司对全过程造价咨询业务的管理,全面提升该类业务的咨询质量,特制定本操作规程
第一部分 全过程造价咨询业务的定义和主要内容 一、定义:该业务是指受项目的建设单位或者其他单位的委托,对建设项目从前期(立项、可行性研究)、实施(设计、施工)到竣工各阶段、各环节工程造价进行全过程监督和控制并提供有关造价决策方面的咨询意见
二、主要内容: 1、项目前期阶段:建设项目可行性研究投资估算的编制、审核及项目经济评价;对比各项枝术经济指标,通过预算的编制或审核和分析工作,检验概算控制目标值在设计阶段的执行情况,发现偏差时,及时提供投造价控制方面的意见或建议; 2、招投标阶段:建设工程招标标底、投标报价的编制、审核; 3、施工阶段:编制各承包合同的明细工程款现金流量图表,根据工程进度编制工程用款计划书
工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔; 4、竣工后阶段:竣工结(决)算的编制、审核;编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等
第二部分 全过程造价咨询业务的具体操作内容和程序 该业务按照项目前期阶段→招投标阶段→施工阶段→竣工后阶段的时间顺序,各阶段的服务内容和操作程序如下: 一、项目的前期阶段 1、参与可行性研究报告的编制或者重点负责论证可研究报告中投资估算和工程经济分析
2、项目的前期准备阶段 (1)、在征地动迁阶段中为业主提供投资控制服务,包括各种征地税费和各项动迁补偿费用等
(2)、在三通一平阶段,为业主提供造价确定与控制服务,包括临水临电工程,场地平整、交通改道等工程
(3)、协助业主确定与控制市政配套和其他专业管线配套工程的造价或建设弗用
(4)、为业主提供勘察、设计的收费咨询,协助业主挑选好勘察、设计单位
全 过 程 造 价 咨 询 业 务 操 作 规 程