班级：秋, 学号：6， 姓名：王琳激励案例分析上海某电子公司自 1 月 5 日成立以来，公司发展快速，公司人员规模已从当时的十几个上升到现在的八十多个人
但随着生产规模的扩大，产品与市场竞争更为激烈，而竞争的核心也就是人才的竞争
为了研制出新产品，提高公司科研与技术水平，该公司董事长兼总经理王总决定参加12 月在光大会展中心举办的应届大学毕业及硕士专场招聘会，以盼望获得更多更加好的人才
由于上海的人才凝聚力，以及大学扩招，参加招聘会的学生人十分多，令王总愉快的是，仅仅在三个小时内王总就收到简历 100 份以上，通过筛选，挑选出其中 50 名并告知他们星期一到公司面试，通过面试，最后在 21 人被录用，其中 14 个是外地大学毕业生，7 个是本地大学毕业生
在签约前，王总首先进行了半个小时的讲话，王总说到：“员工是公司的主人，公司需要团结、平等、合作，我但愿我们公司不要形成诸多公司员工怕领导，形成一种管制与被管制的关系，你们可直呼我名字，我也将把你们当成我的朋友
同时，我将大胆创新，打破常规的用人机制，但凡在我司只要工作一年以上，在业绩得到承认下，你们都有机会升为部门主管或经理，我们公司不会像其它国有企事业单位同样，你们要吃很数年“萝卜干饭”
并且，在此后，我们公司将形成适才适所的公司文化，每三年，结合公司需要以及你们爱好，通过职务轮换，你们能够在本公司选择你们认为能够实现你们抱负的岗位
固然，由于我司刚刚成立，经济有限，因此我但愿我们年青人做好思想准备，与公司同甘共苦
上海住房十分紧张，因此在第一年内我司还无力提供应你们住房，但后来我司会考虑在公司状大后会给你们补发某些房贴，但愿临时一年内你们自己先解决住宿
同时，尽管你们都是大学毕业生，但工作经验较少，因此我将在第一年内对你们以培训与工作双结合为主，我将聘任上海交大专家、博导以及 IBM、通用公司等技术专家对你们进行培训，
