教学部岗位阐明书部门名称教学部部门负责人教学部主管工作关系直接上级执行校长指导对象（直接下级）学校市场主管、咨询主管、教学主管、教务主管服务范畴学生、家长、教师监督者执行校长关系协调对内：各职能部门对外：学生、家长工作概述（目的和性质）根据校区总部发展战略，制订教学计划和教研计划，监督贯彻教学工作，提高部门教学质量和教学水平。岗位职责描述岗位职责1、负责制订年度教学计划和学期教学计划；2、负责制订教师教学工作考核方案，督促考核方案的贯彻、检查贯彻考核的成果；3、负责协助新教师的招聘并制订培训计划、成长计划，并对现有教师技能培训；4、负责建立教学部有关制度并逐步完善，确保教学部的高速运转；5、负责指导学科组长准时开展教研活动，及时解决教学过程中发现的问题，制订合理的教学方案；6、及时掌握教室工作状态，疏导不良心态，确保团体健康发展；7、负责协助学科组长组织教师进行每七天试讲工作，回收、检查教室的“听课统计”，并及时对试讲教师进行点评，指导教室对教案进行对应的调节；8、负责回收并检查授课教师上交的“授课统计表”逐步完善“教学档案表”；9、负责审核教学部对外公布的全部文献及所需签属有关文档；10、负责参加学校与本部门及其它应参加决策及实施工作；11、负责对学生及教学的有关状况进行理解及分析问题纯在的问题，并提出行之有效的解决方法上报校长；12、负责监督教学质量并定时进入课堂听课，对教室的教学效果给与客观、公正的评定；13、负责组织召开部门例会，总结和安排工作；完毕本部门工作报表、计划；14、负责兼职老师的管理、兼职教师库的更新和建设；15、负责完毕上级领导交办的其它事务；工作权利1、对本部门具体工作方式进行改善的决定权；2、部门机制、人员激励、绩效考核决策建议权；3、对部门发展规划、管理政策思路、策划案的建议权；4、审核教学部队外发放的文献；5、有权回绝从事违反法律、法规的事情。责任与义务（原则）1、对本部门中、长久发展规划目的策划负责；2、对本部门所辖人员工作状况督促、检查、帮扶、指导负责；3、对教学部有关制度，内部管理模式、授课流程优化、教学效果提高负责；4、对员工进行教学专业技能等方面的培训负责；5、对本部门人员及兼职教师的招聘与培训、激励与约束、培养与发展等原则负责。任职资格性别男女不限年纪25 周岁及以上语言中文工作经验（经历）2 年以上同岗位工作经验，有团体管理经验教育背景及培训经历学历及...
