目 录一、“三检制”定义...............................................................................................11、“自检”.......................................................................................................12、“互检”.......................................................................................................13、“专职检、交接检”...................................................................................1二、“三检制”各单位职责...................................................................................21、自检：...........................................................................................................22、互检：...........................................................................................................33、专职检：.......................................................................................................3三、“三检制度”执行规定...................................................................................4四、“三检制”执行奖惩制度...............................................................................5五、“三检”统计填写规定...................................................................................5六、执行过程中应注意事项...................................................................................6附表 1：....................................................................................................................7施工过程“三检”制度为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足合同规定，确保项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据业主、铁建指挥部、集团公司规定及工程实际施工规定， 我部结合工程施工实际状况，特制订本制度。一、“三检制”定义1、“自检”“自检”由各班组长组织，由班组操作工人对施工完毕的工序进行有针对性的检查，特别检查质量通病，操作者自己检查，自己发现问题，自己改正，将质量问题解决在其发生的初始状态。2、“互检”“互检”由劳务单位负责人组织各班组长，技术员参加，在班组操作工人之间进...
