2025年人事操作手册VIP专享VIP免费

目 录 内 容第一部分 总 则…………………………第 2 页第二部分 员工招聘作业……………………第 2 页第三部分 员工入职作业……………………第 3 页第四部分 员工试用期跟踪考核作业………第 5 页第五部分 绩效管理作业……………………第 6 页第六部分 员工调动作业……………………第 6 页第七部分 行政晋升作业……………………第 6 页第八部分 员工离职作业……………………第 7 页第九部分 附 则……………………………第 8 页第一部分 总 则第一条制订目的：根据国家有关劳动人事的法律法规、有关政策，为规范公司的人事作业管理工作，特制订本管理方法。第二条合用范畴：本作业管理方法合用于上海仟一会计师事务全部限公司。第三条合用人员：公司全部在职工工，涉及试用期员工。第二部分 员工招聘作业第四条招聘工作须遵照“严格考核、综合评价、择优选拔、量才录用”的原则进行，为公司选拔适宜且含有发展潜力的人才，以满足公司的用人需求，确保公司的正常运行。第五条用人部门经理具体填写《岗位/人员需求表》，明确用人原则，并根据《职位审批权限表》签核。第六条根据招聘岗位的特点，合理选择招聘渠道，充足发挥各渠道的优势，实现高效率、低成本。第七条人事部招聘人员根据部门的用人原则公布招聘信息，并收集、筛选出合格的简历，进行初试。1.初试由人事部招聘培训专人统一安排。2.应聘人员携带应提供的多个证件（原件）复印件来公司，并完整填写《求职申请表》，参加面试和必要的技能测试。3.初试由人事部针对应聘者的基本资料、教育背景、工作资历、个人性格、品德、综合素质等内容进行评定，并具体填写《面试评定报告》。第八条人事部招聘培训专人推荐可复试人员资料，拟定复试人员名单、复试时间，安排复试；由用人部门进行复试，核心岗位必须由副总经理进行终试；复试完毕后，订立复试意见，并具体统计于《面试评定报告》。第九条为确保录用人员基本资料和工作经历的真实可靠，必须对拟录用人员进行背景调查，并如实填写背景调查报告。1.背景调核对象：全部岗位人员。2.基本资料核查——身份证、户籍证明等。3.教育背景核查——最高学历毕业证、有关资格等级证书等。4.工作资历核查——近来两个就职经历，涉及任职期限、职位、薪资待遇、工作体现、离职因素和时间等。5.背景调查方式——电话、传真、有关网站、公司内部人员等。第十条根据复试意见，人事部招聘人员和应聘人员初核职薪待...