项目策划书编号：XXXXX项目策划书项目名称： 策 划 人： 策划时间： 年 月 日第一部分：项目介绍1． 项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈说（规定简要扼要，重点突出）：1、项目主题2、实施对象（目的人群）3、实施区域4、项目期限5、但愿解决的问题、预期达成的目的6、计划的活动、预计的成果等要素2．项目背景分析请对该项目有关的背景进行简要分析。涉及项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及有关政策环境等。（规定简要扼要）3．项目问题分析: （规定简要扼要）通过项目的实施，但愿解决什么具体问题？造成这些问题的核心因素是什么？这些问题将会造成什么不良后果？4．项目目的项目所但愿达成的目的是什么？(项目目的是对本项目所但愿达成的目的的精确陈说，在项目目的的陈说中，应当尽量符合具体，可测量，可达成，有时限的原则。项目目的可划分为总目的和分目的，总目的是对项目整体目的较为宏观的描述，分目的则是为实现总目的而形成的一系列含有严密逻辑关系的具体目的。)5．项目方略及活动项目将通过什么方略实现项目目的？即项目将用什么方式展开哪些活动？6．预期风险分析项目执行过程中会碰到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义）7．项目创新性创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目与否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈说本项目在本领域内含有哪些明显的创新性。并且这种创新性应当含有可推广、可持续的价值。第二部分：项目实施计划1．项目产出为了实现项目目的，将在什么时候开展哪些具体的活动？活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？简要阐明本项目的总目的、预期成果（涉及成果指标）、有关活动和资源投入等。图示以下：总目的目的 1:预期产出具体活动时间安排社会资源预算（人民币：元）累计目的 2:预期产出具体活动时间安排社会资源预算累计目的 3:预期产出具体活动时间安排社会资源预算累计目的 4:预期产出具体活动时间安排社会资源预算累计预算总计注：空间不够请自行添加。2． 具体实施环节阶段时间方法投入人员阶段一准备期阶段二启动期阶段三运行期阶段四成果展示期阶段五总结评定时第三部分：项目组织构造主办方: 协办方（承接方）： ******项目指挥部总 顾 问： 顾 问： 总 指 挥：副总指挥： ******项目组工作人员名单姓名性别工作单位职务拟在项目中...
