甲供甲控材料（设备）进场质量验收管理办法 根据《建设工程质量管理条例》之规定，规范材料进场验收管理制度，杜绝不合格材料进入工地，用到工程上，制订此管理方法：一、材料供货验收：对业主、承包商选定的原材料及设备的质量进行确认和验收，对影响工程使用功效、观感的材料及设备进行重点质量检查。负责对进场材料及设备及时验收，材料及设备使用前按有关规定的规定进行见证取样。及时向业主呈报影响工程质量的材料及设备，按照有关规定进行全过程的旁站监督。在经济性好的前提下确保设备及原材料符合业主的规定和设计拟定的使用功效。 确保材料及设备的各项规定和技术指标达成有关的技术原则。 1、甲供材料： （1）甲供材料订立供货合同前，应根据施工单位提报的材料技术规定及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人（如需社区领导，一并参加）进行质量确认，书面填写《甲控材料（设备）进场前样品品牌、质量确认单》，合格后根据样品进行《封样标签》、《封样清单》的填写。样品一式三份分别寄存于甲方、现场工程部及监理单位。 （2）甲供材料订立供货合同后，甲方书面填写《甲供材料（设备）合同及技术规定交底单》告知现场工程部、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。（3）甲供材料进场后，由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人在工地直接根据合同规定和样品进行验货、收货。验货要认真审查出厂证明、质保单等证明资料并鉴证与否符合合同规定或指定品牌，要认真核对品种、规格、数量等，按核对的实际状况向施工单位和供货商交接签收，并认真填写《甲供甲控材料（设备）进场验收表》，此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总，上报建设方，作为供货单位付款的根据。收货时要严把质量关，果断执行国家有关建材的质量原则。不符合质量原则的建材，不得用于工程，由甲方负责告知退货。对出现的问题，甲方组织协调解决。2、甲控材料： （1）大宗的甲控材料，根据施工单位与现场工程负责人共同确认的《甲供（单项分包）及甲控材料计划时间节点安排》，由建设单位组织公开招标，拟定品牌及价格，并对样品进行封存（样品封存程序同甲供材料），下发施工单位，由施工单位自行采购。 （2）大宗甲控材料，由施工单位进场前一天书面填写《材料进场时间申请表》，上报建设单位及监理单位。 （3）大宗甲控材料验收程序同甲供材料。 3、单项分包项目牵扯材料部分的封样及验收，均执行甲供...
