品質政策及目標是否由管理階層定義清楚且公佈
有,由經理簽核并在公佈實施35b
是否有明確之組織圖
且各部門之權責訂立清楚
有明確之組織架構,訂定各部門之權責3c
是否有專責獨立性之品質部門
人力建制是否合宜
設有品管部,并劃分為IPQC,FQC,OQC
是否確實每半年執行內部審查機制並保存完整的記錄
每半年做內部評審,相關資料建檔保存3a
ISO-9000/ISO-14000是否通過認証或有計劃地實施
參與SUNON之QS9000稽核輿認證,并通過了ISO-9000/ISO-14000認証35b
是否實施5S活動或品質提昇活動
有5S內部稽核和品質改善活動,見5S稽核資料和品質改善專案資料3c
是否訂定提昇品質的中、長程期計劃
是否有定期品質報告
且定期探討改進
有定期品質報告,見3a
進料檢驗的機制是否能有效地管理原物料的品質
進料檢驗員是否經過相關作業之訓練
有記錄可以証明
進料檢驗是否有作業指導書可以依循 ,如抽樣計劃,免檢作業,矯正 措施…等之驗証程序
進料檢驗區是否規劃有待驗區,合格區,退貨區
有清楚的標示
客戶所提供的材料是否有經合宜的進料檢驗
當查有不合格品時,是否將檢驗結果回饋給材料供應商要求改善
檢驗所發現的不良品是否做適當之標示與處置
各製程品質檢驗記錄報告是否有妥善管理及歸檔
每日歸檔并保存3b
各作業場所有無有效版本的文件
(如:SOP、SIP、Drawing …)見現場懸掛之SOP33c
對過時無效之文件是否迅速撤銷
過時和無效之文件有做撤銷3d
文件發行是否經授權人員核准
發行之文件有審核和核準欄,并送 DCC加蓋發行章3e
客戶圖面合約或品質資訊是否妥善管理、歸檔
機板圖有建檔,并在辦公室保存3a
對於新進人員訓練是否進行訓練
新進人員根據教育訓練資料進行訓練并