1 主要施工机具及劳动力配置计划 1、施工机具投入的依据 1
1 从施工条件考虑,选择机械类型与之相符合
施工条件指施工场地性质、地形,工程量大小和施工进度等
2 从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑
3 从施工机械的合理组合性考虑
这是使机械设备发挥效率的重要问题
4 从全局出发统筹考虑选择施工机械设备
全局出发就是说不仅考虑本工程,而且考虑所承担的同一现场上的其他项工程的施工机械使用,当从局部考虑不合理时,也许从全局考虑就是合理的
2、本工程计划投入的主要机械设备 本工程计划投入的主要机械设备详见附表 3、施工机具管理计划 施工设备管理主要是正确选择和使用机具设备,及时搞好施工设备的维护和保养,按计划检查和修理,建立现场施工设备使用管理制度等
其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用,用养结合,提高施工机具设备的使用效率,尽可能降低工程项目的机具使用成本,提高工程项目的经济效益
1 机具设备的合理使用 (1)实行人机固定和操作证制度 为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用,合理配备足 够 数 量操作人员 并实行机具使用、保养责 任制是关 键
现场的各 种 机具设备应 定机定组交 给 一个 机组或 个 人,使之对机具设备的使用和保养负 责
操作人员 必 须 经语 训 和统一考试 ,合格 取得 操作证后 ,方 可独 立操作
无 证人员 登 机操作按严 重违 章 操作处 理
坚决 杜 绝 为赶 进度而任意 指派 机具操作人员 之类事 件的发生
(2)操作人员 岗 位 责 任制 操作人员 在开 机前 、使用中 、停 机后 ,必 须 按规 定的项目和要求 ,对机具设 2 备进行检查和例行保养,做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作
经常保持机具设备的使用效率,节约使用费用,取得良好的经济效益
(3)操作人员进行安全操作 项目经理