乌镇旅游开发的优点及问题 1 乌镇旅游开发中的优点 全面考察乌镇模式， 其核心经验在于形成一套将景区公司、 古镇居民和外来游客都包含在内的系统解决方案， 在形成共赢的基础上对古镇这一同质化程度极高的产品进行脱胎换骨式的系统改造， 形成一个崭新的古镇旅游产品， 从而赢得市场
分析乌镇模式， 可以从发展模式的 4 个要素展开解析
1 产权维度解析乌镇 一般而言， 古镇开发旅游， 大多采取租赁经营， 或者集体经营
因为古镇既是旅游景区， 又是居民区， 各处房产归属不同居民， 产权很难统一
乌镇在其二期开发中采取整体产权开发模式， 这是全国古镇开发中独一无二的模式
乌镇二期在开发中采取先投资、 后开发的方式， 即先以全资卖断西栅所有原商铺和住家的房屋产权， 此举投入资金达 3
5 亿元之巨， 在此基础上实现整个景区开发的主体一元化， 规避开发中主体多元化带来的诸多弊病
目前很多古镇开发走的都是边规划、 边建设 、 边经营的路子
这样的开发模式大多为古镇开发的初始阶段， 这样做的好处是投资少， 见效快 ， 能迅速启动古镇经济突破性发展
但是古镇的深度开发就困难重重， 这也是我国古镇发展 中遇到的共性难题
古镇房屋的产权大多属于居民， 他们是业主
纵有规划， 也无权强制其改变用途
旅游开发起步时， 居民还不知利益所在
一旦人气旺起来后 ， 房租飙升， I 1 , I 1 , 店面一个月收入几千元租金已很平常
在巨大的利益驱动下， 业主纷纷装修改造， 要么 自己经营， 要么出租经营， 古镇整体风貌被“ 肢解”， 成了低档、 重复和杂乱无章的店铺麇集
房屋产权分散在各家各户手中， 很难实现整体布局， 更别说行业管理
因此， 产权是古镇开发的诸多问题的根源
基于获得整体产权的前提， 乌镇二期在开发中规避掉与居民之间的矛盾， 实现统一规划、 统一设计、 统一改造和统一经营， 打造成为旅
