九 鼎 控 股 集 团 企 业 文 化 管 理 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 为 了 规 范 集 团 的 企 业 文 化 建 设 ， 不 断 提 升 公 司 软 实 力 ， 制 定本 制 度 。 第 二 条 本 制 度 所 指 “企 业 文 化 ”包括但不 限于以下方面：集 团 及子公 司 社会形象建 立、危机公 关、品牌推广及对外宣传；集 团 内部企 业 文 化 机构建 立、体系构建 、媒介建 设 、活动组织等。 第 三条 本 制 度 对九 鼎 控 股 集 团 企 业 文 化 工作开展、发展的 内容与实施做出规 定 ， 是九 鼎 控 股 集 团 开展企 业 文 化 工作的 依据。 第 四条 本 制 度 一 经制 定 ，九 鼎 控 股 集 团 和各控 股 子公 司 必须遵照执行， 九 鼎 控 股 集 团 与各子公 司 依照本 制 度 享有相应的 权利， 同时也必须履行相应的 义务。 分公 司 若未特别提 及， 等同于子公司 运 用 本 制 度 。 第 二 章 企 业 文 化 管 理 的 机构及职 责 第 五 条 九 鼎 控 股 集 团 董 事 会是公 司 企 业 文 化 管 理 的 最 高 决 策 机构，其 职 责 包括：审 议 确 定 公 司 企 业 文 化 核 心 内容；审 批 公 司 各项企 业 文 化 管 理 制 度 ；审 批 公 司 企 业 文 化 发展规 划 ；审 批 公 司 企业 文 化 年 度 工作计 划 ；对相关企 业 文 化 的 各项 重 大 事 项 进 行决定 。 集 团 公 司 企 业 文 化 管 理 工作由 集 团 公 司 人 力 资 源 部牵 头 ，负 责 集 团 公 司 总 部、各子公 司 的 企 业 文 化 建 设 培 育 、日 常 管 理工作。 其 职 责 包括但不 限于以下内容：集 团 企 业 企 业 文 化 建 设组织体系的 建 立与维 护 ；制 订 集 团 公 司 企 业 文 化 核 心 内容；集团 企 业 文 化 建 设 活动的 组织；集 团 公 司 企 业 文 化 年 度 工作计 划 ；集 团 内部企 业 文 化 宣传媒体的 建 设 及维 护 ；集 团 及子公 司 品牌形 象 建 立 的 指 导 、推 动 ；集 团 及 下 属 企 业 外 部 宣 传 及 媒 体 推 广 ；子 公 司 对 外 宣 传 内 容 ...
