乡镇卫生院经济管理方案探讨 对 乡 镇 卫 生 院 而 言 ， 一 个 好 的 经 管 方 案 能 促 进 卫 生 院 可 持 续 发展 ； 改 善 卫 生 院 的 内 部 管 理 ， 培 养 和 增 强 卫 生 院 的 核 心 竞 争 力 ； 强化 卫 生 院 的 核 心 价 值 观 、树立卫 生 院 的 良好 外部 形象； 提高员工工作积极性， 吸引留住核 心 、关键人才。 一、乡镇卫生院经济管理现状及存在的问题 （ 一 ） 乡 镇 卫 生 院 现 行 的 经 济 管 理 方 案 基本上可 以归纳为 4 种模式： 1、工资+奖金+福利型 部 分卫 生 院 沿用 8 0 年代、9 0 年代的 分配形式， 其经 营状况仅能 维持 工资发 放， 基本上无奖金， 如有奖金和 福利， 也多是采取平均分配的 办法。此类经 济管 理 方 案 简单、可 有可 无， 基本上属吃大锅饭。 2、目标管 理 型 卫 生 院 与科室（或个 人）签订目 标 管 理 方 案 ， 科室必 须 完 成 院方 给 定 的 业 务 收 入 目 标 任 务 。部 分卫 生 院 的 目 标 管 理 演 变 成 科室负责 人缴 纳一 定 的 费 用给 卫 生 院 或将 结 余 按 比 例 与卫 生 院 分成 ， 其结余 由 科室负 责 人进 行 自 主 分配， 此形式名 义 为目 标 管 理 ， 实 质 为承包 经 营。 3、绩效工资型 是规 模较 大的 卫 生 院 参 照 医 院 管 理 模式， 对 基本工资部 分不 与 2 经 济 挂 钩 ， 在 奖 金 分 配 上 ， 由 卫 生 院 对 科 室 收 入 、 支 出 进 行 经 济 核算 ， 单 纯 使 用 科 室 收 支 结 余 作 为 奖 金 提 成 基 数 ， 按 卫 生 院 确 定 的 提成 比 例 计 算 各 科 室 奖 金 。 其 绩 效 考 核 不 是 真 正 意 义 上 的 绩 效 考 核 ，仅 仅 是 考 核 经 济 效 益 ， 助 长 了 医 生 在 病 人 身 上 创 造 经 济 效 益 的 不 规范 行 为 的 出 现 。 4 、岗位工资型 参 照 医 院 管 理 模 式 ， 按 岗 位 系 数 进 行 效 益 工 资 分 配 ， 但 其 效 益工 资 的 发 放 未 与 个 人 绩 效 挂 钩 ， 未 进 行 绩 效 考 核 。 （...
