***乡卫生院 绩效工资分配实施方案 根 据 《 河 南 省 卫 生 厅 、河 南 省 财政厅 、河 南 省 人力资源和社会保障厅 关于下发河 南 省 基层医疗卫 生 机构绩效考核办法（试行）》及《 睢阳区基层医疗卫 生 机构绩效考核工作实施方案（试行）》的精神，在开展卫 生 事业单位人事制度改革的基础之下，为深化医疗卫 生 人事制度和分配制度改革，建立以工作岗位性质，技术含量和风险程度，服务数量与质量等工作业绩为主要依据 ，以服务效率，服务质量，群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部的积极性与创造性，体现优秀人才的价值 ，经 院务会研 究 决 定 制定 ***乡 卫 生 院绩效工资分配方案如 下： 一 、指 导 思 想 通 过 进 一 步 完 善 绩效工资（综合目标管理管理制）考核办法，提 高 卫 生 院的医疗服务质量和效率，提 高 卫 生 院的社会效益 ； 通 过 成 本 核算 与控 制，优化资源配置 ，提 高 经 济 效益 ； 通 过 深化卫 生 院分配制度改革，逐 步 建立按 岗取 酬 ，按 工作业绩取 酬 机制，充分调动各 种 类 人员 的工作积极性和劳 动创造性。 二 、考核分配基本 原 则 1、坚 持 院组 两 级 考核和综合目标考核、真 实反 映 工作绩效的原 则 。 2、坚 持 确 保结 余 的原 则 。 个 人收 入 增 长低 于卫 生 院收 入 增 长 ，以收 定 支 ，确 保结 余 。 3、坚 持 按 劳 分配，绩效优先 ，兼 顾 公 平 的分配原 则 ，向 临 床 一 线 和技术风险高 的科 室 倾 斜 ，重 技术，重 实绩，重 责任，重 贡 献 ，向 关健 岗位培 训 和优秀人才倾 斜 。 4、坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩，不与科室收入直接挂钩的原则。 三、考核单元 考核单元分为临床、护理、医技、行政、防保、药剂六个系列。 四、考核对象 本卫生院在编聘用人员。 五、考核内容 主要考核各考核岗位的服务量，服务质量（效率），服务行为。收支结余四个指标。 （一）、服务量考核： 从岗位工作结果角度评价工作完成情况（科室目标和任务绩效）。主要考核考核单元门诊诊疗人次，收治病人数，病房出院人次，实际占用床日，手术数，医技检查与治疗人数，药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务情况等。 （二）、服务质量的考核： 从工作岗位过程中...
