地方事务管理办法地方事务管理地方事务管理办法二零一五年六月地方事务管理办法地方事务管理目录1.地方事务管理暂行办法1…16页2.地协员岗位责任制第17页3.外部事物协调补偿处理流程第18页4.征租地补偿工作流程5.临时征租地申请表6.征租地补偿明细表7.征租地台账8.外部赔偿台账9.地方事务月报表第19页第20页第21页第22页第23页第24页地方事务管理办法地方事务管理地方事务管理办法第一条目的为深化项目工作管理，落实项目工作的各项要求，使公司各在建项目地方事务工作实现规范、及时、经济合理，为在建项目提供良好的施工环境，从而完成公司所确定的各项指标，特制定本办法。第二条适用范围一、公司所属的全部工程项目；二、与工程项目所在地有关的涉及到各种补偿、赔偿事件的所有事务。第三条地方事务工作对象外部事务对象包括业主、工程所在地各级党政机关及办事机构、企事业单位、当地居民等所有与施工有关的单位和个人。内部协调对象包括项目领导班子和项目各部门及相关人员。第1页共16页第四条地方事务的管理机构一、公司工程部。公司工程部负责各项目地方事务的监督、协助，工程部设地方工作专管员，负责公司各项目的突发事件的工作协调、一般地方事务资料收集汇总、上报、审核，公司主管领导负责地方事务的最终审批确定。二、项目经理部。项目部地协人员负责本项目地方事务的具体工作，项目经理领导本项目地方事务协调工作，并直接参与重大问题的协调处理和组织。第五条与业主的协调1、全面掌握业主制定的地方事务相关文件精神和执行标准，熟悉并掌握业主办事程序、要求，必要时先进行事先沟通，决不能“顶撞”和敷衍。2、积极配合业主进行现场检查、接收业主的监督和指导。认真听取业主对工地方拆迁、补偿等方面的检查监督意见，须要改正的问题，立即改正，并将改正结果反馈给项目部，由项目部上报给业主。3、严格按施工方案施工，履行施工程序，做好现场管理工作，尽可能少出问题，减少业主的麻烦。4、尊重业主工作人员，做到日常工作多联系，遇到问题多沟通，搞好团结，做好协调工作。地方事务管理办法地方事务管理5、准时参加由业主组织的相关会议（协调会、工作会议）。第六条与项目部的协调1、加强与项目部相关人员的联系，认真妥善解决项目部领导布置的各项任务，积极倾听和受理各部门对地协及相关工作的诉求。2、按要求上报公司机关、项目部各部室要求上报的文件、报表，做到上报及时、数据准确、内容清晰。3、按时参加项目部组织的各项工程例会，包括项目上的周例会、月例会及现场会议等，并在会议结束后，尽可能与项目部相关领导沟通。4、随时欢迎上级主管部门到现场检查、指导工作，做到热情接待、应对得体，对检查中存在的问题要及时整改，并将整第2页共16页改结果及时反馈给公司及项目部。5、协调过程中，遇到问题时，要及时与相关负责人联系，并作详细说明，双方讨论时要心平气和、不急不躁。6、加强现场管理和征办记录的整理工作，做到现场文明协调，资料整理有序，力争给项目部留下一个良好印象。7、积极配合项目部迎接业主、地方部门组织的检查，对提出的问题尽可能给予满意的答复。第七条与当地政府的协调（征地协调）（一）工作内容1、在项目部工程部门等人员配合下开展所在施工区段的外协工作；2、负责项目部施工区段内的村、乡（镇）及项目部界面划分所要求的行政区域的建设用地协调工作；3、根据项目部下发的用地工作计划及施工计划，编制满足项目施工要求的用地工作计划；4、负责组织本项目施工区段的建设用地（临时用地、永久性用地）及地面（地埋）附着物的清点、登记和统计工作；5、按项目部要求，及时上报清点数据及各类统计报表；6、协助项目部办理穿越铁路、公路、河流、电信光缆等手续；7、协调、处理好施工生产过程中出现的地方问题，为施工创造良好的外部环境。地方事务管理办法地方事务管理（二）协调的原则1、协调人员要充分掌握当地政府相关的政策、法规，无论是与政府职能部门，还是与村委会、村民打交道，都要依据相关政策，做到有理有据，以理服人。2、积极与地方政府、沿线村委会以及村民沟通，真诚地与他们建立感情，搞好与地方的...
