戏曲演员考核方案一、目的为确保演艺项目的演出质量和经营效益，演员管理制度采取对演员的基本功训练、排练、演出等项目实行积分制的考核管理
二、演员的绩效考核办法1、演员绩效工资基数由公司领导、人事部、演员团团长根据演员的专业水平、工作岗位、工作表现、基本功训练、排练及演出情况等综合评定
2、演员的绩效工资每月按照相应标准做出考核：1）、考核总分为 100 分（演员每扣 1 分等于扣工资总额的 1%）;2）、每月实得考核分数=100 分-本月被扣分数;3）、绩效工资计算方法：绩效工资基数三 100 分 x 本月实得考核分数二本月绩效工资;4）、凡一月积分未达到 80 分者，第一次给予书面警告处理;第二次给予扣除当月工资的 50%处理;第三次给予辞退处理;5）、演员专业水平考核每半年组织一次
由公司人事部、演员团共同实施，邀请专业老师、相关专家组成评审团对演员进行严格地专业考核
考核成绩及绩效考核分数一并纳入演员工资晋升降级的基本条件上报公司领导，由公司领导做出相关批复
三、演员日常行为规范要求1、遵守国家相关的法律法规和公司的各项规章制度，自觉接受监督，不得以任何方式和借口损害公司的合法利益
2、加强思想品德修养，讲操守，树诚信，重品行，注重培养健康的生活情趣和高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行
3、遵守劳动和工作纪律，遵守岗位职业规范，坚持正常的作息制度，做到不迟到、不早退，爱岗敬业
4、严格按规定时间进行基本功训练、排练、演出
5、不得无故缺席公司安排的培训、学习、会议、外宣、公益活动6、工作时间不得做与训练、演出无关的事，如用餐、吃零食、吸烟、睡觉、玩游戏、发短信及看报刊读物等
7、坚持工作、生活有规律，训练及演出时要精神饱满,注意力集中
8、工作时间严禁脱岗、串岗，严禁大声喧哗、嬉闹，保持训练及演出环境的安静氛围
9、工作时间应严格服从演员团团长的调度管理
10、尊重同事
