下载后可任意编辑上石桥镇村卫生室绩效考核方案为进一步加强对乡村医生的管理,充分调动全镇乡村医生的积极性,全面提高乡村医生的服务质量和效率,根据上级有关文件精神,结合我镇实际,制定本方案。一、考核目的 通过建立和完善以服务数量、服务质量及满意度为主要内容、以岗位责任与绩效为基础,体现多劳多得、优劳优得的考核激励制度,促使村卫生室仔细履行基本公共卫生和基本医疗服务职能,充分调动基层卫生人员的积极性和主动性,确保完成促进城乡医疗服务均等化工程各项目标任务,为广阔居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。二、考核原则 (一)坚持绩效考核与社会效益挂钩,突出村卫生室的公益性。 (二)坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价,合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务、基本医疗服务和满意度为考核重点,促进村卫生室全面履行职责。 (三)坚持一年两次考核,考核与不定期督查相结合,逐步完善考核办法。 (四)坚持奖优罚劣,考核结果与村卫生室的财政补助、村医收入待遇相结合。三、考核内容(一)基本医疗服务:主要考核服务数量、质量、医疗费用、法律规范药房建设和药品零差销售执行等情况。(二)公共卫生服务:主要考核基本公共卫生服务分解任务完成及落实情况。(三)新型农村合作医疗实施情况。(四)乡村卫生一体化管理运转情况。(五)村卫生室环境管理情况。(六)群众满意度情况。四、考核结果运用1、考核实行百分制,考核结果分为三个等次,分值 90 分及以上为优秀,70 分以上的为合格,70 分以下为不合格。2、村卫生室考核结束后,按该村核定常住人口数,依据绩效考核结果,对法律规范建立居民健康档案数及更新随访情况,基本医疗服务量(不超过人均 2.2 次/年)及基本药物制度实施情况按补助标准进行补助。 3、对年度考核合格且得分位列全镇前 3 名的村卫生室,将给予一定的物资奖励;对考核不合格,得分位列全镇后 3 名的村卫生室,全镇通报批判,并上报县卫生局,限期整改。最后一名的村卫生室负责人给予诫勉半年处分,其他医务人员给予效能告诫一次。 4、对连续 2 年考核合格且位居全镇前 3 名的村卫生室,奖励村卫生室负责人 500 元;对连续 2 年考核不合格且位列全镇后 3 名的村卫下载后可任意编辑生室,免去村卫生室负责人职务,并上报县卫生局。5、对乡村医生一年两次考核不合格的,上报县卫生局,建议县卫生局收回其乡村医生执业证书。6、在市、县各...