01方针目标展开与资源计划管理控制程序VIP专享VIP免费

经 纬 机 械 （ 集 团 ） 加 力 实 业 有 限 公司 标 准 Q/JWJL-CX01-2-2011 方 针 目 标 与 资 源 计 划 管 理 控 制 程 序 2011-12-10发布 2011-12-18 实 施经纬机械（集团）加力实业有限公司 发 布前 言本标准由综合办公室提出。本标准由综合办公室组织起草。本标准主要起草人：本标准于2024年12月首次正式发布。本标准主要修订人：本标准的附录A 为法律规范性附录 下载后可任意编辑方 针 目 标 与 资 源 计 划 管 理 程 序1 目的和范围1.1 法律规范年度方针目标资源计划的策划、实施与评价过程，确保年度目标和绩效的实现。1.2 本标准适用于经纬机械（集团）加力实业有限公司年度方针目标资源计划文件的编制、评审、实施、检查、考核和改进（管理评审）的管理。2 法律规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的，凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件，凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。Q/JWjl-CX01-2 文件控制程序《加力公司月度薪酬考核办法》3 术语和定义3.1 年度方针目标总经理办公会确定的实现年度经营方针政策的主要工作方向和重点目标，是各部门组织编制各项专业年度计划的依据，是努力组织各部门、全体员工争取实现的年度工作目的和重点要求。3.2 年度资源计划通过对企业所有资源的科学管理，实现资源配置的最优化，使企业利润达到最大、成本最小、使目标的组合最优而制定的系列综合计划，主要包括：主要经营指标、新项目开发计划、技术改造措施计划、质量改进措施计划、人力资源开发计划、员工招聘计划、员工培训计划、管理改进措施计划等。3.3 评审为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动，即评价与审查。3.4 管理评审由总经理就方针和目标，对质量、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行的正式评价，管理评审通常是以年度经营分析会的方式召开的。管理评审是确保资源计划实现的重要环节，应符合质量、环境管理体系中管理评审条款的规定，做到有程序、有计划、有报告和改进措施，促进年度方针目标的实现。示例：对年度资源计划的评审，看目标是否适宜、资源配置是否适当，能否确保实现。4 职责4.1 综合办公室是方针目标与资源计划编制的主管部门。负责年度方针目标与资源计划的编制、审核、颁发等工作。4.2 有关职能部门负责各专业年度计划的编制（见附录A ）。5 ...