02法律风险管理制度VIP专享VIP免费

北京北方车辆集团有限公司法律风险管理制度Q/LJG0136.02-20241 主题内容与适用范围本制度规定了公司法律风险管理的适用范围、管理目标、管理职能、权责分工、管理内容和程序。本制度适用于公司法律风险的管理，本制度亦适用于子公司，参股公司亦可参照执行。2 引用文件《国有企业法律顾问管理办法》《中央企业全面风险管理指引》《中国兵器工业集团公司法律风险管理标准化法律规范》3 术语本制度所称法律风险，是指单位违反法律规定或运用法律不当而导致单位承担法律责任或处于其他不利状况而给单位造成损害的可能性。本制度所称法律风险管理，是指围绕公司总体经营目标，通过在经营管理的各环节中执行法律风险管理标准化法律规范，培育良好的法律风险管理文化，建立健全法律风险管理体系，为实现全面风险管理总体目标提供合理保证的过程。4 管理目标围绕公司生产经营管理目标，建立法律风险管理的长效机制，保障公司依法经营、依法决策，依法管理，避开、减少或挽回因法律风险而导致公司利益损失或信用降低等负面影响，切实维护公司合法权益。5 管理职能本制度规定了法律风险的管理原则、各级领导及职工的职责、体系及制度建设等。6 权责分工公司法律风险管理工作由总经理领导，总法律顾问牵头，由法律事务部门归口管理。7 管理内容和程序7.1 法律风险管理流程图（见图 1）7.2 原则7.2.1 公司应当从法律风险意识培育及提高、法律风险管理体系建设、重大事项决策的法律风险管理、规章制度的法律风险管理、合同管理、知识产权的法律风险管理、纠纷的法律风险管理、法律风险自查和考核评价等方面进行法律风险管理和控制。7.2.2 公司对具有法律风险的事项和法律风险重点环节实行事前法律防范、事中法律控制和事后法律补救措施。公司重点建立事前法律风险管理机制，关注制度建设和制度的有效实施。7.2.3 公司法律风险管理根据统一业务法律规范标准，统一责任体系，公司统一领导，法律风险部门专业管理、各单位各负其责的体系组织实施。下载后可任意编辑7.2.4 公司围绕总体经营目标开展法律风险管理意识的培育、提高的相关工作，致力于在公司各层级、各岗位员工中形成良好的法律风险管理意识，不断提高法律风险管理能力和市场竞争力。7.3 公司各级领导在法律风险管理意识培育、提高过程中的职责7.3.1 公司围绕总体经营目标，在企业各领导层级、各岗位员工中形成良好的风险管理意识，加强法律风险管理意识的培育和提高，不断增强法律风险...