下载后可任意编辑123目的为切实发挥统计工作的指导监督职能,提高统计工作的服务水平,特制订统计工作管理制度
1 统计工作主要内容统计工作主要包括计划管理、产品盘存、原燃物料的进耗存、进厂质量、中间产品及过程指标统计、统计报表、统计台帐、原始记录管理、关联交易结算等
2 统计工作管理原则统计工作必须严格执行国家统计机关、上级各主管部门的各项统计法规
统计工作实行“归口管理、分级负责、统一协调”的原则
各单位的统计资料必须实事求是,如实反映情况,不准虚报、瞒报、迟报
3 适用范围适用于全厂统计人员的统计管理工作
4业务分工及管理2
1 生产技术中心的职责 2
1 负责每年 1-12 月分解和拟定次年度产量计划,每月下旬拟定和编制次月生产作业计划
2 负责全厂生产岗位、质量方面、安全环保方面的原始记录、台帐、报表的统一编码、印制、登记及管理;制订和落实全厂原始记录的检查、考核制度
3 负责产成品(包括氧化铝、氢氧化铝、铁粉、钒渣)产量;主要技术经济指标;生产事故、工艺纪律检查、影响正常生产液量的统计等
4 负责进厂原材物料、产成品、半成品、两线往来物料的全厂过程控制管理和质量统计管理及报出
5 负责关联交易过程监控、数据统计、流量计校对监控和交易费用结算等工作
6 负责关联交易单位发票开具、结算以及合同草拟等工作
7 负责系统旬、月盘存和管理,并根据旬、月盘存结果,及时修正调度日报产量进度数据
8 负责全厂工艺辅材、添加剂、絮凝剂的计划统计和申报
9 负责全厂工艺成本(工艺辅材、添加剂、絮凝剂等)的计算、分解和责任落实考核
10 参加絮凝剂进厂验收、盘存,并负责根据东线絮凝剂进消存情况平衡两线财务入账费用
11 负责月度相关绩效指标的统计汇总及上报工作
12 负责每日矿浆、溶