下载后可任意编辑工艺标准化管理与生产技术能力提升——打造高效工厂运作实战课程本课程以企业现场管理为核心，通过针对现状分析，打造长效机制，这是一堂有思想、有方法、有动作、有工具、有表单、有方案、有系统、有细节的课程，本课程将是帮助企业提升管理、解决问题的有效培训。—— 陶老师课程背景：1、生产现场制造的不仅仅是产品，更是企业的价值;是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。2、生产成品率低、品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低、新产品除了试产不能进行批产......这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业。针对这些问题，工艺技术部门应运而生。3、工艺技术部门就是让产品从初期设计、试样件、试产、试小批、批产，形成一个完整的生产支持系统，真正高效实现企业管理的核心目标：理想的人均产值(或人均产能、，让做出来的产品顺利合格快速交付客户，这个过程就是各个工艺技术人员的基本职责，也是他们价值的核心体现。4、本课程使用大量工业企业现场管理案例，告诉管理者如何有效地实施工艺管理及生产技术快速提升课程目标：1、TPS 进展史；2、TPS 的核心是什么?3、工艺人员的基本职责与要求；4、工艺人员常用工具和方法；5、产品工艺流的实现步骤；6、生产流程的优化和问题解决；7、持续改善和执行落地常用方法。课程收益：领导层面：公司战略实现有基础保障，而不是空谈误“企”。员工层面：树立榜样，复制经验、表彰先进，激励团队。提高工作效率和工作能力，以获得个人与企业的同步成长。竞争层面：全面满足客户需求，帮助企业赢得更多客户支持，在激烈的市场竞争中常胜不输，持续保持有利地位。文化层面：学会用方法、用工具、来代替个人的主观性，通过过程管控和用数据做管理并不断地升业绩的习惯，通过过程管控提升团队工作效率，打造高效执行文化，避开不必要的损失和内耗，形成公平公正开放的文化氛围，让企业充满生机和活力。稳定层面：让学员明白工艺管理的重要作用，推行工艺管理标准化可以促进企业持续进展，使每个人都变成企业核心，实现专业的人办专业的事，让员工轻松高效工作。课程特色：下载后可任意编辑讲师在本课程中深化探讨中国企业在工艺管理失败的案例中产生的一系列问题而独家开发出来的一整套工艺管控方法，真正让企业学来即用，用之即有效的管理方法，生鲜火辣的精彩内容期待与您分享!课程时间：2 天，6 小时/天授课方式：理论讲授,...
