下载后可任意编辑黄海粮油工业（山东）有限公司设备管理制度黄海粮油工业（山东）有限公司《设备管理制度》已由总经理办公会议于 年 月 日通过，现予公布，自 年 月 日 起施行。 黄海粮油工业（山东）有限公司 总经理 张振涛 年 月 日 目 录 第一章 总则.................................................................................................................................2第二章 设备的采购申请、论证和采购.......................................................................2第三章 设备的安装和验收.................................................................................................3第四章 设备的使用、维护、保养和巡检.................................................................4第五章 设备的维修、停用、报废和技术改造.......................................................6第六章 设备事故的处理......................................................................................................8第七章 设备档案管理............................................................................................................9第八章 罚则.................................................................................................................................9第九章 附则...............................................................................................................................10第一章 总则第一条 为了加强设备管理，提高公司设备管理水平，促进设备管理的科学化、法律规范化，统一公司设备的采购、安装、验收、使用、维护和维修以及更新改造管理，确保生产和作业顺利进行，提高设备利用效率和投资效益，特制定本制度。下载后可任意编辑第二条 在公司设备管理中，各部门分工和职责如下：1、 各设备使用部门办理设备的采购申请、领用、安装后的验收、使用、维护、维修和技术改造以及报废申请；属于固定资产的，各使用部门建立固定资产台帐。2、 由工程技术部统一办理设备的工艺和技术论证、安装、调试、交付、维修、技术改造和报废评估事宜。3、 设备的采购价格和供应商，由使用部门、工程技术部和采购部共同确定，报公司领导审批。4、 由采购部办理设备的采购询价、采购合...
