常规产品合同评审程序DC/CX07-01本程序是依据质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施 ISO/TS16949:2024 版的特别要求，结合本公司的实际编制的，是本公司质量管理体系程序文件之一。本程序由公司经营部提出并归口。本程序由公司经营部负责起草。本程序主要起草人： 日期：2024.09.10 审核人： 日期：2024.09.15 批准人： 日期：2024.09.18合同评审流程责任单位/人流 程 描 述相关资料/质量记录下载后可任意编辑经营部经营部经营部经营部生产部生产部生产部 满足 在规定时间内 NO YES电话合同/订单记录年销售计划月份生产作业计划生产计划1. 适用范围本程序适用常规产品的合同评审。2. 目的年意向合同 / 月订单确认评审年销售计划（月生产计划）查库生产评审生产异常交付在 订 单 加盖确认章顾客沟通下达生产计划下载后可任意编辑本程序规定了本公司常规产品销售合同的评审管理办法，以确保营销活动的正常运行，充分满足顾客对产品和服务的要求和期望。3. 术语和定义3.1 本程序采纳 ISO/TS16949:2024 版质量管理体系要求的相关术语和定义。 3.2 常规产品：指本公司具有完整的产品/工艺所能够批量生产的产品。4. 职责4.1 经营部负责组织常规产品合同的评审、协调工作，是常规产品合同的归口管理部门 ，并负责将评审结果传递至相关部门。5. 工作程序5.1 本公司的合同形式有：年初意向供货合同、订单。5.2 合同评审5.2.1 年初意向供货合同的评审5.2.1.1 经营部与顾客签订全年供货数量（或供货比例）的意向合同前，应对产品名称 、零件号、供货数量（或供货比例）、产品价格、计算方式、交付方式、交付地点、交付周期、运输方式、运费的承担等方面进行确认。若有疑问，应及时与顾客联系。5.2.1.2 生产部负责提供生产周期及对交付期限提供依据。5.2.1.3 若合同中顾客提出价格变动，或发生原材料、零配件涨价，需重新进行价格评审，具体执行《投标、报价管理程序》。5.2.1.4 若合同中顾客提出其他新的要求，则执行《投标、报价管理程序》5.2 相应条款进行评审。5.2.1.5 经营部负责组织年意向合同的评审。5.2.1.6 当在合同评审中发现合同难以履行时，由经营部与顾客联系，进行协商修订合同内容。5.2.1.7 评审时各相关部门将评审意见填入“合同评审表”。5.2.1.8 由经营部与顾客签订合同。5.2.1.9 合同签订后，经营部将之编入“全年销售计划”，经总经理批准后下达相关部门。5.2.2 供货订单的评...
