下载后可任意编辑中实诚信信用评价有限公司研发资金管理办法1.目的为切实加强公司研发投入的财务管理，确保项目资金的合理使用，充分发挥财务核算、监督管理的职能作用，确保项目研发专项资金的安全、有效，提高资金效率和研发效率，根据公司财务制度，结合公司项目管理的特点，制定本制度。2.实施范围及执行2.1 本制度规定了公司研发部开展项目研发的资金使用管理要求。2.2 本制度规定了专项研发经费的使用范围。2.3 本制度自签发批准之日起正式施行。3.原则3.1 专款专用、逐级审批、逐项使用的原则；3.2 勤俭办事、精细筹算、力求节约的原则；3.3 保证经费申请、使用畅通，为产品研发提供可靠的资金保障为原则。4.相关部门职责建立和健全研发资金管理责任制和监管机制，明确相关职能部门和项目负责人的职责和权限，加强对研发经费的监督和检查。4.1 公司总经办：负责研发项目经费预算的审核、划拨和有关支出的审批，负责研发经费使用的监督和检查工作。4.2 技术研发部：项目负责人负责编制研发项目经费的预算和决算，严格根据项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费，自觉控制经费的各项支出，对研发经费使用的真实性、有效性承担责任。4.3 综合管理部财务人员：负责研发资金的财务管理和会计核算，指导项目部门编制项目经费预算，审核项目经费决算，监督和指导项目部门根据项目经费管理规定使用研发经费。5.研发投入资金的申请与使用5.1. 技术研发部立项研发的项目获公司批准立项后，应向综合管理部提交《项目投入预算使用申请》，申请项目研发专项经费，报告须详细列明项目支出用途的1下载后可任意编辑明细和计划开支时间，以便财务按时拨款，保证研发工作的顺利进行。5.2. 项目投资的申请，由技术研发部提请总经办初审，综合管理部复审，并报总经理批准，必要时可由综合管理部组织项目专项资金研讨会确定投资预算计划。批准资金投入后，综合管理部应单列专帐，进行核算监督。5.3. 经公司批准的研发资金，由项目组按项目研发计划支配使用，不得挪作它用。研发计划内的经费支出，由项目负责人申请，部门经理审核，综合管理部复审后开支。因研发进展的变化和市场供应情况变化需调整用款计划，须经总经办审批。5.4. 项目承担部门申请现金开支，按公司财务制度审批程序，并按项目计划和实施阶段分期申请，由项目负责人、总经办逐级审批。5.5. 使用研发经费的项目承担部门，须在财务部门的监督管理下，循序投入，合理开...
