11-隐患排查整改管理制度VIP免费

下载后可任意编辑隐患排查整改管理制度1 目的为仔细贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、落实安全生产责任制，强化安全管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产，特制定本办法。2 适用范围本制度适用于公司所有车间及部门的隐患排查整改管理。3 职责分工总经理对公司安全隐患排查治理全面负责；总工程师负责安全隐患排查工作；各分管部门领导对总经理负责，对分管范围内排查的隐患进行治理；各专业人员负责分管专业安全隐患的排查和治理验收；各分厂、部门负责本职范围内的安全隐患排查治理；安环部长负责对公司安全隐患的排查治理进行综合汇总和监督检查。3 隐患排查 3.1 公司安全隐患按其严重程度、解决难易分为 A、B、C 三级。A 级：危害严重或者治理难度大，公司解决不了，须由专业工程技术人员协助解决的隐患。B 级：危害比较严重或者有一定的工程量，车间解决不了，须由公司解决的隐患。C 级：对安全生产有一定影响，由车间、部门必须解决的隐患。安全隐患的种类分为：工艺、电气、仪表、设备、供电、火灾和其它。3.2 隐患排查工作程序每月 25 日前由公司总工程师组织各车间技术员、安环部及有关部门人员排查本单位下月的安全隐患，进行类别与等级的确认，并形成专门治理文件，对 A、B 级安全隐患要填写“安全隐患排查治理登记表”。对下月的 A、B 级安全隐患必须于每月29 日前报公司总经理。3.3 安环部要建立安全隐患库，并对安全隐患治理实行档案化管理。4 隐患治理4.1 排查出的安全隐患项目，必须做到项目、措施、资金、时间、人员、责任六落实。A 级安全隐患由公司分管总工程师安环部长负责落实；B 级安全隐患由公司分厂领导、专业分管技术人员负责落实；C 级安全隐患由各车间及部门负责人负责落实，安环部负责监督落实。4.2 对安全隐患项目按月度实行挂牌跟踪管理，由专人监督落实。对 A 级隐患由公司明确整改负责人，对 B 级隐患由公司明确整改部门专业负责人。C 级安全隐患及整改情况由车间确定整改负责人。每月 25 日前，各车间要将本月 C 级安全隐患治理完成情况报安环部备案。每月 29 日前，安环部要将本月A、B 级安全隐患治理完成情况报送公司安备案存档。安全隐患在未整改完以前，必须每次都报。下载后可任意编辑4.3 公司对 B、C 级安全隐患的治理在确定整改负责人的同时，由安环部确定验收消号。对公司自查安全隐患的治理情况，每月由安环部通报一次...