下载后可任意编辑 固定资产管理制度为了加强酒店固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合酒店实际，特制定本制度。一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000 元以上，并且使用期限超过 2 年的，也应作为固定资产管理。二、固定资产的分类 固定资产类别 折旧计提年限 净残值率1、 房屋及建筑物 20 10%2、 机器设备 10 10%3、 运输工具 10 10%4、 计算机设备 5 10%5、 办公家具及设备 5 10%三、固定资产的管理部门固定资产的建账、整体核算由财务部门进行管理；固定资产的调试、使用、保养、维修由工程安保部门进行管理；固定资产保管、日常清洁由各具体使用部门进行管理。四、各部门的管理职责财务部应： 1、 设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。 2、 对固定资产进行统一分类编号 3、 对办公用固定资产的使用落实到使用人（生产经营使用设备落实到各部门）4、 设置固定资产总帐及明细分类帐下载后可任意编辑5、 对固定资产的增减变动及时进行帐务处理6、 会同固定资产各管理部门对固定资产半年进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐物、 卡一致。工程安保部应：1、了解各固定资产的用途、使用性能、使用发法、保养周期等相关信息2、每月月底应对固定资产进行一次使用情况的检查，查看是否有无法正常使用、损毁或存在安全隐患需要调试、维修、保养、更换的固定资产3、对于发生故障的固定资产，应及时安排相关人员进行维修4、应严格控制维修费用，充分利用酒店内部技术力量，在酒店内部力量无法解决时，安排外单位进行修理，具体使用部门参加验收。维修验收后，经办人将维修清单附于发票后根据酒店相关规定予以报销5、对需要定期保养维护的固定资产，应定期安排相关人员对固定资产进行保养维修各具体使用部门应：1、 各部门应对本部门所使用的固定资产妥善保管，做好日常的清洁工作，（清洁工做落实到具体责任人）。2、 发现有丢失固定资产的情况，应及时报告各部门经理，查找丢失原因，由各部门经理将情况报告工程安保部和财务部3、 发现固定资产故障，损毁的应及时提出修理申请，由工程安保部门安排人员维修下载后可任意编辑五、固定资产的购置1、由需求部门提出申请，填写“固定资产采购申请表”（附 1），部门经理、财务经理总经理、依次审定批准后，由工程安...
