下载后可任意编辑甘州区沙井镇沙井中心小学绩效考核方案与考核细则为了充分调动老师的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,结合我校实际情况,讨论制定本考核办法
一、组织领导为了确保绩效考核工作扎实有效,顺利实施,保证考核结果客观公正
考核前,由全体老师在不同的年龄和职称层次内民主推选一线老师,与校委会成员共同组成本校的教职工绩效考核小组
二、考核对象沙井镇中心小学全体在编老师
三、考核办法老师绩效考核结果由学期绩效考核和平常工作考核两部分组成
其中:学期绩效考核占总分的 60%,平常工作考核考核占 40%
按绩效考核得分分值发放奖励性绩效工资
四、考核办法(一)政治思想(10 分)1
日常言行(3 分)
老师言行良好,不说、不说违纪违规的说和事
由学校校委会评定,甲等 3 分,乙等 2 分,丙等 11下载后可任意编辑分
遵规守纪(3 分)
无体罚、乱收费,不参加赌博,不打架闹事,无越级上访事件及重大责任事故
违反一次扣 3 分
耐心教育、关怀学生(2 分)
出现侮辱、体罚或变相体罚学生现象一人次扣 1 分
政治学习(2 分)
记载详细,书写工整,心得体会认识深刻,甲等 2 分,乙等 1
5 分,丙等 1 分
(二)民主测评(5 分)
全体老师参加测评打分,求平均分核算
(三)工作绩效(30 分)以考核学期的平常教学工作为依据
(四)教学工作(10 分)1
课堂教学(5 分)
由学校考核小组根据平常课堂教学量化的成绩评定
甲等 5 分占 50%,乙等 4 分占 30%,丙等 3 分占 20%
常规教学(5 分)
由学校考核小组根据平常常规教学检查记录评定
甲等 5 分占 50%,乙等 4 分占 30%,丙等 3 分占20%
常规教学只扣平常考核成绩,区教育局和镇中心学校检查通报批判者该项在学期考核中直接评定为丙等
(五)工作数量(12 分)