下载后可任意编辑ＸＸＸＸＸＸ有限公司文件 安办[2024] 10 号安全生产目标管理制度1 目的对企业安全生产目标进行有效控制。2 适用范围本制度适用于企业内部。3 职责分工3.1 安全生产领导小组办公室负责本制度的编制、修订、更新以及更改，同时制定企业安全生产目标年度目标与指标。3.2 各部门、车间对该部门的安全生产目标和实施计划进行编制。3.3 安全领导小组对企业的安全生产年度目标进行审定，对考核结果进行审批。4 管理内容4.1 公司的安全生产目标与指标的制定依据：4.1.1 上级下达给公司的目标与指标，公司必须完成；4.1.2 必须保障职工安全健康和公司“安全进展”的需求；4.1.3 公司的安全生产目标与指标，既要有安全管理的目标，也应有可量化的事故指标；4.1.3.1 事故指标（1）杜绝死亡、重伤、职业病、重大火灾、重大设备事故发生；（2）公司没有行政性处罚事件发生。4.1.3.2 管理指标（1）2024 年公司创建“工贸企业安全生产标准化国三级”达标通过；今后做好巩固和进展工作，2024 年要确保复评通过；（2）公司每年的“安全资金投入”应当根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[2024]16 号)中指标提取。4.1.4 根据“PDCA”管理思路，在评估上年度安全生产目标与指标的实施情况的基础上，确定下年度的安全生产目标与指标。4.2 公司的安全生产目标与指标要求做到层层分解：4.2.1 公司安全领导小组根据公司的总体目标与指标，结合各部门、车间的实际情况，下载后可任意编辑将目标与指标分解给各部门、车间，通过公司主要负责人与各部门、车间负责人签订“安全生产目标责任书”形式来完成公司与各部门、车间的安全生产目标与指标的分解工作。4.2.2 各部门、车间根据公司下达的安全生产目标与指标，与本部门、车间下属单位（班组）、重点岗位职工签订“安全生产目标责任书”。4.3 公司的安全生产目标与指标的组织实施：4.3.1 公司通过制定“年度安全生产工作计划”下达每年的安全生产目标与指标，以及实现目标与指标的相应措施。4.3.2 公司主要负责人与各部门、车间负责人签订“安全生产综合目标责任书”；安全管理部门负责人对个部门、车间实施安全生产目标的情况进行监督工作。4.3.3 各部门、车间对本单位的目标和实施计划进行编制；同时对本单位的安全生产目标与指标进行组织实施；车间应当将目标与指标分解到班组、关键岗位。4.4 安全生产目标与指标的考核4.4.1 安全管理部门制定检查考核办法，...
