1、年度目标管理制度VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑××有限公司安全目标绩效考核制度 1 目的为更好地实现安全生产，制定安全生产目标，并将目标分解，落实措施，严格考核，通过组织的内部自我控制，实现安全生产，制定本制度。2 适用范围本制度适用本公司安全目标的运行、管理和考核。3、职责3.1 公司总经理负责单位目标的批准3.2 各部门负责本单位目标的实施。3.2 安全管理部门负责公司安全目标的分解、考核管理4 管理内容4.1 安全目标内容安全目标包括：工伤事故（死亡事故，百万工时损害率）、火灾事故、爆炸事故、设备事故、职业病控制目标以及相关管理目标。4.2 目标制定4.2.1 每年由公司安全管理部门，根据国家的方针政策和上级的有关要求，结合本单位的实际情况，提出安全生产总目标。4.2.2 讨论后的安全生产目标公布，安全管理部门收集职工的意见，整理交公司安全生产委员会办公会议上讨论通过。4.2.3 将安全目标逐级分解，直到每一个职工，使每一级、每一个职工都有各自的安全目标。4.2.4 公司的第一安全责任人总经理的安全目标应在公司安全目标图中体现。4.3 安全目标的分解、落实4.3.1 每个部门、单位和个人在明确自身在目标体系中的地位和作用后，要针对目标中的重点问题，编制实施计划方案。内容包括：存在问题、实行措施、达到目标、完成时间、负责执行部门和人员.4.3.2 分解后，安全目标图汇总交于安全管理部门存档。4.4 目标的修订与回顾下载后可任意编辑每年在完成本年度安全生产目标考核后，由安全生产管理部门并收集各单位和员工意见，根据实际情况进行评审，进行修订。4.5 考核与奖惩4.5.1 考核的范围公司的全体员工全部参加考核，考核共分五个层次：（1）董事长对经营层的考核。（2）总经理对分管经理的考核。（3）分管经理对部门单位的考核。（4）部门单位对班组长的考核。（5）班组长对班级成员的考核。4.5.2 考核内容A 控制指标：各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、千人负伤率、火灾事故、交通事故、职业病等。B 工作目标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗情况，安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。4.5.3 考核办法A 考核实行日常监控评价和年终考核相结合的方式进行:日常监控评价由每季度控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年...