下载后可任意编辑2024 年度安全生产管理指标细化和分解一、经理年度安全生产责任目标管理内容(一)安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领悟各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,根据有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息
2、建立健全和落实全员安全生产责任制,将安全生产责任层层分解落实到科室及每个岗位
建立健全各级安全生产管理机构,根据法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施
依据集团公司年度安全生产目标、计划,制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施
严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度,建立健全公司各级安全生产制度和操作规程
4、组织安全生产检查,及时消除各类事故隐患
每月召开一次安全工作会议,总结、布置安全生产工作,形成会议纪要
每月开展一次综合性安全大检查;适时组织各类专项安全生产检查,建立事故隐患排查台帐,做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”
加强安全管理
开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作,落实安全生产保障措施
仔细完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作,及时反馈和上报安全生产信息
5、完善生产安全事故应急救援预案
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容,掌握现场处置方案
配备必要的应急救援人员,建立健全必要的应急救援体系
仔细组织开展应急救援演练,及时修改完善预案
改善基础安全设施,提高预防特、重大事故的能力
6、制定落实年度安全生产培训计划
仔细组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作,进一步提高广阔员工的安全生产防范意识和安全技术素养
7、根据规定报告、处理生产安全事故
发生各类人身损害事故,立即启动相应事故应急预案,实行有效措施,组织