下载后可任意编辑郑庄中心校2024—2024 学年度奖励性绩效工资考核方案 根据县教育局“关于学校实施绩效工资的指导意见”的精神，为建立科学合理的分配制度，充分体现多劳多得、优质高酬的原则，我校结合学校的实际，特制定本单位绩效工资分配办法。一、指导思想以义务教育阶段学校实施绩效工资为契机，建立科学、法律规范、合理的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，充分调动广阔教职工的积极性、主动性和制造性，激励大家爱岗敬业、积极进取、扎实工作，切实推动我校教育事业健康进展。二、考核原则在进行奖励性绩效工资分配过程中，我校将坚持按劳分配、多劳多得、优绩优酬的原则；重在奖励、兼顾公平、合理分配的原则；依据校情、便于操作、法律规范简约的原则；奖励性和制约性相结合的原则。三、考核对象中心校行政管理人员和各小学校长。其他教职工的考核以学区为单位，在学年初制定方案并经单位教代会或教职工大会通过后，在学年末进行考核。四、考核办法1.从德、能、勤、绩四方面进行考核。考核共计 100 分，其中师德 10 分、师能 30 分、考勤 10 分、工作业绩 50 分。师德，以镇中心校制定的《老师职业道德考核办法》为依据，下载后可任意编辑进行师德考核（10 分）；师能，根据本人分管的实际工作，以及全年完成上级下达的各项任务情况和所包学校（或所在学校）流程管理考核为依据进行业务能力考核；流程管理考核分=督导评价得分×80%+日常评价分×20%。督导评价按镇中心校督导方案执行。日常工作评价分根据学校日常工作情况作出评价（30 分）；考勤，以中心校的考勤登记为依据进行出勤考核。具体依据《郑庄中心校教职工管理制度》有关规定执行（10 分）；业绩，以所包学校（或所在学校）每学年教育教学成绩为依据进行工作业绩考核（50 分）； 2.以每人每月的奖励性绩效工资作为考核基金。根据考核方案算出个人考核得分，然后以分带钱。 2024 年 12 月个人工作业务总结本人于 2024 年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极...
