下载后可任意编辑 河南财经政法大学行政管理人员目标责任考核办法（试行）为加强行政管理队伍建设，提高学校管理工作效率，结合我校教学、管理人员分类管理的特点，制定学校行政管理人员目标责任考核办法。 一、指导思想 以科学进展观为指导，以促进学校事业进展为目标，以激发、调动学校行政管理人员工作积极性、提高工作效率为目的，坚持客观公正、民主公开的原则，逐步建立以工作实绩为核心的行政人员目标责任考核机制，为行政管理人员调整职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退等提供科学依据。二、组织领导1下载后可任意编辑学校成立行政管理人员目标管理考核领导小组（以下简称校考核领导小组）。杨健燕、李小建任组长，李焕云、李文占任副组长。成员由薛玉莲、唐宝信、李朝阳、梁予昉组成。校考核领导小组下设办公室（以下简称校考核办），由校长助理、人事处长薛玉莲同志兼任办公室主任。各部门负责人为本部门考核小组负责人。三、考核对象（一）学校机关处室；（二）处级干部（由学校组织部考核）（三）学校机关处室及其它教学、教辅、讨论单位的其他管理人员、图书管理人员、工勤人员。（四）有下列情况之一者，只进行年度个人工作总结，不确定考核等次： 1.见习期末满的工作人员；2下载后可任意编辑 2.年度累计请事病假 6 个月以上的； 3.违反组织纪律、行政纪律或工作中有重大失误，未做出处理决定的。 四、考核内容 （一）处室：年度目标任务完成及党风廉政建设情况；校党委会、校长办公会决议、决定的贯彻落实情况；校领导批示办理有关事项的落实情况；组织实施本处室目标责任管理情况；上级交办的其他工作任务完成情况等。 （二）个人：岗位目标任务完成情况；履行岗位职责情况；遵章守纪、廉洁自律情况；上级交办各项任务的完成情况等。 五、考核办法3下载后可任意编辑 （一）考核分平常考核和定期考核、处室考核和学校考核。定期考核以平常考核为基础，学校考核以处室考核为基础。 （二）行政处室及人员的年度考核，由校考核领导小组负责，行政人员的平常及定期考核以处室为主。 （三）校考核办建立行政处室单位及行政人员个人年度目标责任考核档案，行政处室建立所属人员个人年度目标责任考核临时档案。校考核办和处室都要强化平常量化考核，注重资料收集归档，为年终定性考核奠定基础。 （四）处室考核以目标任务完成及内部管理情况为主；个人考核以德、能、勤、绩、廉为主，重点考核工作实绩。行政处室工作的...
