下载后可任意编辑质量考核暂行规定（试行）第一章：目的为了进一步完善企业质量管理，提高企业市场竟争力，正确引导广阔员工，保持一种积极乐观的心态对待本职工作，最终以提高广阔员工品质意识，强化企业管理职能，降低错板率为宗旨，为此，公司特制定产品质量控制目标，即；产品出厂合格率为 99.5%、在线生产合格率为 99.6%，坚决贯彻执行质量是企业的生命宗旨，所有的生产、品质职能岗位均实行岗位质量目标考核制，质量考核奖惩实行上不封顶，下不保底原则，望广阔员工仔细遵照执行。第二章：质量目标一、产品出厂合格率产品出厂各部门分配比例合格率错板率商务课绘图课激光课组装课弯刀房底模房物料课99.5%0.515%50%20%15%零缺陷零缺陷零缺陷二、在线生产合格率产品在线生产各部门分配比例合格率错板率商务课绘图课激光课组装课弯刀房底模房物料课99.6%0.415%50%20%15%零缺陷零缺陷零缺陷第三章：质量考核标准依据一、产品生产合格率考核（课室管理员工）(一) 达标率下降处罚标准1、商务课错板数为：控制目标的 15%，即：月生产量*0.4%*15%，超出部分采纳递增罚款，第一块罚 25 元，第二块罚 50 元，第三块罚 100 元，以此类推不封顶。2、绘图课允许错板数为：控制目标的 50%，即月生产量*0.4%*50%,超出部分采纳递增罚款，第一块罚 25 元，第二块罚 50 元，第三块罚 100 元，以此类推不封顶。3、激光课允许错板数为：控制目标的 20%，即月生产量*0.4%*20%,超出部分采纳递增罚款，第一块罚 25 元，第二块罚 50 元，第三块罚 100 元，以此类推不封顶。4、组装课允许错板数量为：控制目标的 15%，即：月生产量*0.4%*15%，超出部分采纳递增罚款，第一块罚 25 元，第二块罚 50 元，第三块罚 100 元，以此类推不封顶。5、质检领班（包括质检员）允许错板数量为：原则上不允许出错，月生产量*0.4%，烟包药盒出错一块罚 50 元，社会产品出错一块罚 25 元，处罚不封顶，此项考核不受本章第三项第五款质量事故罚款追加处罚项目第二条约束。6、物料课；仓库原则上不允许出错，从第一次错误开始，第一块罚 25 元，第二块罚 50 元，第三块罚 100 元，以此类推不封顶。(二) 达标奖励标准被考核人生产合格率部门分配百分比奖励基准激励措施商务课领班99.6%15%/0.060.02%/奖 50 元实行递增奖励法（即；下载后可任意编辑第 一 个 百 分 点 奖 50元 ， 第 二 个 百 分 点 奖100 元，以次类推绘图课...
