下载后可任意编辑2024 公司品质部工作总结报告 时间荏苒，2024 年就已过去，时值公司蕴酿突破进展和走向法律规范化、制度化管理进展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。本部在公司各领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮助下，品管部基本完成了2024 年的各项工作任务，现将 2024 年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见，不足之处得到改善和加强，以期在 17 年度的工作中得到提升，更好地为公司做出微薄之贡献。 一、思想品德修养及职业道德。 一年来，本部认同公司进展目标，遵守公司纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，督导本部各级人员尽心尽力做好本职工作，保证工作能按时完成，仔细主动学习行业专业知识，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，本着工司利益放首要位置的工作心态。 二、工作能力和具体业务方面。 我的工作岗位是品管部、文控部，主要负责日常产品生产质量管理；质量管理体系、ICTI/BSCI/Disney 等社会责任验厂和反恐验厂事宜跟进；新产品质量评估，来料质量控制，产品测试，客户和第三方日常质量检验工作跟进等。 我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，尚能完成了一年的各项任务：1、采纳日志，对当天的工作进行记录;采纳月报对当周或当月质量工作进行质量统计，定期召开质量总结会议，对上周质量问题进行检讨和寻求改善措施；下载后可任意编辑2、生产质量过程控制中发现问题，及时反馈和沟通，现场及时跟进处理； 3、 来料的质量统计，针对问题进行跟进反馈，同采购部销售部对质量合理评估，保证质量及货期前提下做好来料检验工作。 4、客户验厂，第三方验厂工作的准备和应对工作充分准备，很好如期完成相关验厂工作事务。 三、存在的不足。 总结—年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有很大差距。一方面，由于品管中队伍个人能力素养不够高，在生产质量控制存在一定的差错，一些潜在性问题和功能性问题，前工序没有很好做到有效控制，给公司和后工序造成很大的损失，这也是今后本部需要加强之处;另一方面，就是有的时候工作量多，时间紧，一些质量要求较高的产品，协力厂生产过程中质量没有得到很好控制，没有达到质量预期，导致来料质量与要求不符。从整年所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主...
