下载后可任意编辑2024 公司工程部总结范文 xx 年是 xxx 最有意义的一年
一年来，在公司领导和关怀下，在各部门相互配合下，我们经历了前期筹备时期、集中入住时期、集中装修时期、集中治理时期，在公司不断培训指导下，尽管时刻比较紧张，但都有条歩稳完成了各个时期
在工作中尽管遇到了许多新问题和困难，都能通过公司的指导、部门的配合、自己在工作中的学习和探究创新中得到解决
同时学到了许多新知识，关怀自己提高了业务水平和工作能力，完成了全年目标和任务
工程部经历了前期介入、人员储备、日常治理、物资储备、装修治理、库房治理档案治理、设备设施的治理、及接管验收、遗留问题整改的几个重要时期
滨河的团队是我为以自豪的团队，年轻、富有激情、活力，尽管面对问题时都有自己的方法，争辩不休但最终都能达成共识，完成目标
一、 工作概况 1、到 12 月底共办理入住套 521 套，未办理入住 27 户
2、办理装修装修共 395 户
3、办理竣工已入住 237 户
4、沟通和谐解决重点设计缺陷及工程质量问题 20 余项 5、全年接待报修 1475 起，（不包括工程服务部自查的）修理率 100%
6、执行定编人员，没有增加编外人员，没有岗位余员现象，有效的操纵了人力成本，同时外输出一人（橝郡项目） 7、严格操纵白费情形，提高全员节能意识，1、售楼处化粪池清掏 8 个月 x2400 元每月共计 19200 元 2、整售楼节能灯 9w 原 9 个月能耗 5467
5kw 改 5w 后 30375
5kw 节约2430kw3、锅炉房照明改造原 200w 白炽灯 5 个 3 个月能耗 2160kw 改造后 234kw 节能1926kw
xx 年将对园区进行全方位实施节能方案
8、对物业工程修理有效投诉 0 起 9、工程事故 0 起，意外损害 0 起
二、治理内容 1、目标落实与实施 1 根据工
