2024年5月高级人力师真题VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑2024 年 5 月 人力资源和社会保障部第二部分 理论知识（26~125 题，共 100 道题，满分为 100 分）一、单项选择题（26~85 题，每题 1 分，共 60 分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）。26、人力资源战略是（ ）(A)对企业人力资源开发和管理所作出的总体策划(B)把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程(C)通过人实现可持续进展的竞争优势而设计的组织系统(D)对企业人力资源规划进行全方位的指挥监督，协调和控制的过程27、（ ）讨论和劳动定额学的关系更为紧密(A)非正式组织 (B)动作与时间(C)管理方格理论 (D)需求层次理论28、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）(A)培训和开发(B)确定员工的贡献率(C)员工的绩效和薪酬评估(D)战略结合与实施的管理29、根据企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）(A)外部导向战略和内部导向战略(B)总体战略、业务战略和功能战略(C)廉价型竞争战略和独特性竞争战略(D)技术开发型战略和人力资源开发型战略30、一般而言，实行（ ）的企业培训范围最为广泛。(A)吸引策略 (B)投资策略(C)参加策略 (D)控制策略31、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。(A)家族式 (B)进展式(C)官僚式 (D)市场式32、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）(A)卡特尔 (B)辛迪加(C)托拉斯 (D)康采恩33、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。(A)母公司—子公司—工厂(B)集团本部—事业部—工厂(C)经理会—公司—工厂(D)集团会长—营运委员会—子公司—工厂34、企业集团的紧密层对应的是（ ）(A)集团公司 (B)全资子公司(C)参股公司 (D)关联公司35、集团高层参加战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）(A)指令型 (B)变革型下载后可任意编辑(C)合作型 (D)文化型36、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。(A)技能 (B)自我概念(C)动机 (D)社会角色37、根据（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织的胜任特征(A)运用情境 (B)主体(C)获得方式 (D)内涵的大小38、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。(A)层级式模型 (B)簇型模型(C)盒型模型 (D)锚型模型39、行为事件访谈法的实施中，（ ）(A)一般只实行面谈的方法(B)要求被访者列出工作中最重要的三项技能(C)尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历(D)访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般...