下载后可任意编辑莆田市萩芦溪水电管理处2024 年上半年综治创安工作汇报材料（二〇一二年七月）半年来，我处综治平安建设工作在市农办、综治办的正确领导下，在市水利局的具体指导下，以党的十七大、十七届五中、六中全会精神为指导，根据全国和省、市政法工作会议的部署，以创建“平安单位”为主线，以确保安全为目标，仔细加强对广阔干部职工的法律知识教育，深化开展“打非治违”等各项专项整治行动，仔细落实综治责任，扎实推动综治平安建设工作，营造良好的社会治安环境
现将半年来所开展的工作汇报如下：一 主要措施（一）加强组织领导1、落实综治目标
成立以“一把手”为组长，分管领导为副组长，各站所、股室负责人为成员的综治创安工作领导小组，下设综治创安办公室，负责日常事务工作
制定并下发了《2024年度芦溪水电管理处综治创安工作计划》、《芦溪水电管理萩萩处综治创安工作职责汇编》等，明确了管理处综治创安工作的总体目标和要求
年初管理处主任与站所、股室负责人分别签订了综治创安责任书，同时建立管理处主任、分管副主任和各站所负责人综治创安实绩档案制度，并将综治创安实绩列为单位、站所和领导干部述职考核重要内容，与评先评优、晋职晋级挂钩
根据“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任制，形成了一级抓一级，各职能部门齐抓共管的工作局面
下载后可任意编辑2、重视工作部署
管理处坚持每周至少召开一次处务工作会议，每季度召开包括站所负责人以上及相关人员参加的综治创安工作分析会，及时传达贯彻落实中央和省、市有关综治工作和平安建设的部署要求，分析讨论部署阶段性的综治创安及安全生产工作，始终把综治创安工作纳入全处经济建设中，做到同讨论、同部署、同落实
对涉及社会稳定的信访矛盾问题，及时召开专题会议，安排专人，限期解决
如年初芦镇大池口一名村妇不萩慎掉落外度水电站发电尾水渠道生亡事件，我处立即成立协调处理工作小组，深化事
