下载后可任意编辑企业文化建设活动策划在对 xx 事业实践“xx 文化” 现状的评估和对企业文化建设工作的梳理过程中，我们认识到举办系列活动是实现“xx 文化”落地的重要手段，进行一系列活动策划对企业文化理念落实有非常重要的作用。通过阶段性的主题活动，可以加深员工对哲学理念的理解，深化他们的实践，从而使理念真正在各部门各项目部工作中体现，使各部门工作逐渐趋近“xx 文化”要求的标准。通过举办各种通俗生动的活动，能够起到寓教于乐，将深刻的道理通俗化，将理念层面的哲学与工作、生活结合起来的作用，从而提高 xx 事业整体管理水平，提高 xx 事业员工凝聚力。在明确企业文化建设的目标和任务及了解员工需求的基础上，结合公司的实际情况，参照先进企业的做法，“xx 文化”践行规划项目组策划了以下系列活动，以供 xx 事业各部门（单位）在以后的企业文化建设工作中选择。系列一：感动在 xx活动一：“感动在 xx”评选活动活动描述：把 xx 事业各部门（单位）发生的感动人心的事迹挖掘出来，在 xx 事业内部进行广泛宣传，并给予奖励，在 xx 事业树立员工学习的楷模，通过发生在身边的故事，引起员工的共鸣，弘扬 xx 员工优良作风。并对这些故事进行整理，在《xx 报》、《xx 人》杂志上发表，并制成视频文件，作为 xx 事业对外宣传的重要资料，用发生在 xx 事业的实际故事感动我们的客户！活动过程：1． 确定“感动在 xx”事迹评选标准和具体要求，如将感动的事迹进行分类：员工之间、员工和公司之间、xx 和客户、xx 和相关方、xx 和当地社区；以及事迹发生的时间要求等。2． 各部门（单位）整理、评选本部门（单位）本年度（第一次评比可以放宽要求，比如近三年发生的）感动事迹 1-3 件。3． 收集各部门（单位）提交的感动事迹，并将事迹整理成标准格式、编号 ，放到网站上。4．员工进行网上投票，评出前 20 名。5．组成评选委员会对网上评选出的前 20 名，进行进一步筛选。6．评选出最优秀的 10 个感动事迹，给予奖励。7．媒体单位对评选出的 10 个感动事迹进行采访，做成视频光盘。8．在《xx 报》、《xx 人》杂志上报道。9．将感动事迹整理、加工，出版成书。 预期效果： 生动形象地宣传哲学、实践哲学； 引发员工内心的共鸣，产生触动，增强对 xx 事业的认同感； 对外宣传，提升形象。活动二：“成长在 xx”下载后可任意编辑活动描述：在新员工入司培训期间，以座...
