下载后可任意编辑2024 年公司周例会总结报告「___-___-01」一、会议主题“公司全新形象提升，员工全心投入工作”二、重要通知：1、从现在开始，公司周例会改在每周星期一晚上 7：30 进行；2、公司新公卫开放：只对小便开放，请大家自觉遵行；3、请节约用水用电：针对这次公司电费大幅度提升问题；4、财务制度：合同化管理加盖合同专用章，专用收款收据加盖财务专用章（设计定金专用本、工程款专用本）；5、打造“质量豪派”。注重设计质量、工程质量和服务质量全面提升。6、清明节放假调休通知。___年___月___日清明节放假（___天），本周星期天统一调休日改在___月___日（___天）。三、公司上阶段总体情况介绍：从正月被十到目前为止，公司新接___个施工场地：便民服务中心、府东一号、___同乡会（老人头）、鼎盛、深沪海景弯；新设计定金___个：畔山云海别墅、泉美豪庭；在建施工场地还有：蚶江别墅、名仕豪园和东城美居两个完工收尾施工场地。工程部任务重，压力大，但质量绝对不能放松。设计部要注意施工场地跟踪服务，及时配合解决施工场地问题。公司总体要求是：“又好又快，赶前不赶后，质量为本，精益求精”。四、问题讨论：1、设计师车费报销问题：①量房车费：公司全部报销；②谈单客户：公司报销___%车费（提倡约客户到公司谈单和电子化确认）；③在建施工场地：车费不报销；④特别情况：提前请示总经理。第 1 页共 3 页下载后可任意编辑2、工程部加强专业知识和验收标准培训问题：①质量标准：精装修误差范围在 2 厘以内；②加强放样工作：设计师必需现场确认，红外线墙体双线弹线定位，工程监理仔细审核图纸，加强问题责任分担制；③植筋工作：专人负责，需采纳 10mm 钢筋连接，从地面到天花每隔 400mm 处固定两点。3、设计部图纸问题：①平面方案：套房___天内，复式___天内，别墅___天内，大办公___天内；②效果图：套房___天内，复式___天内，别墅___天内，大办公___天内；③施工图：套房___天内，复式___天内，别墅___天内，大办公___天内；④报价：套房___天内，复式___天内，别墅___天内，大办公___天内。4、公司提升问题：①公司已完成公司办公室形象改造提升和高级员工宿舍提升，请各自做好责任区的卫生工作；②下一步是食堂提升计划：公司将逐步推动，稳步提升，公司响应光盘行动，杜绝浪费，不吃要提前辞膳。2024 年公司周例会总结报告范文___公司周工作例会管理办法为提高分公司整体工作效率，使分公司信息...
