分部分项验收管理办法 一、分部分项分作业段验收执行 分项工程按国家标准划分，可按作业段分批报验。分项工程的质量检验经施工单位自检合格后，提前 24 小时通知监理单位，监理单位组织验收。项目工程部负责分部分项验收的管理并参加模板、钢筋、混凝土、防水、保温、屋面瓦等重要的分项工程的验收，其余分项工作按不低于 25%的比例进行抽查。 隐蔽工程具备覆盖条件或达到约定的中间验收部位，施工单位自检合格后在隐蔽或中间验收24 小时前通知监理工程师验收，并准备验收记录。验收合格，经监理工程师、项目专业工程师签字方可继续施工。验收不合格，施工单位应在限定的时间内完成整改，重新进入验收程序。 分部工程验收，施工应提前三个工作日向监理单位提出验收申请，由总监理工程师组织项目公司专业工程师和工程部经理、监理工程师、施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人进行验收。勘察、设计单位相关人员和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基基础、主体结构等重要分部工程的验收。 项目工程部应督促施工单位、监理单位贯彻国家验收规范、合同要求和中南工艺工法，检查分部分项工程验收情况和验收资 料 、工程实 体质量，对 施工单位、监理单位验收敷 衍 了事 、放 松 标准、延 期 验收、弄 虚 作假 等现 象 责令 改正 ，并按本 办法进行处 罚 。 项目管理中心 在大 小移 动 中检查分部分项工程验收情况，对 责任 单位违 反 本 办法的行为执行处 罚 。 施工单位、监理单位对 分部分项工程按作业段进行100%检查验收，项目工程部参加全 部模板、钢筋、混凝土、防水、保温、屋面瓦等重要的分项工程的验收、全 部分部工程的验收，按不小于25%的比例抽查其他 分项工程。分部分项工程、隐蔽工程验收数 据 必 须 即 时通过 PDA录入公司ERP系 统 。 未 按上 述 要求执行的，项目管理中心 对 项目公司将 按500元 /次 进行处 罚 ，弄 虚 作假 的按1000元 /次 进行处 罚 ； 验收前施工单位必 须 进行自检、申报，否 则 按500元 /次 进行处 罚 ； 弄 虚作假 的按1000元 /处 进行处 罚 ； 总公司对 工程分部分项验收进行抽查，发 现 工程部、监理公司未 查到的问 题 ，对 两 者 按500元 /处 进行处 罚 ； 弄 虚 作假 者 对 工程部、监理公司按1000元 /处 进行处 罚 。对 于已 发 放 PDA设备，有 条件使 用 PDA设备和ER...
