* * * 项 目 部 创建安全文明示范工地方案和措施 * * * * 工程总承包有限公司 年 月 日 1 1 6 第 1 页 共 1 6 页 创建安全文明工地方案和措施 * * * * * * 工程由我* * * * 承建的总承包工程。该工程位于* * * 处，建筑面积* * * 平方米，其中地下* * * 平方米，地上* * * 平方米，建筑基底面积* * * 平方米，该建筑* * * * * （建筑面积等情况），建筑结构形式为* * * 。我们项目部对工程管理的目标是创建山东省安全文明工地。为了顺利地达到这一目标，我方将从以下方面来加强现场的管理。 一、安全生产管理措施 （1 ）管生产必须管理安全 按照国家安全生产法的规定，项目经理是安全生产的第一责任人，认真落实“管生产的同时必须管安全”的原则。我们项目部对生产中的人、物、环境状态进行严格管理，认真落实管生产必须管安全的原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。 （2 ）、坚持动态管理 安全管理涉及到生产活动方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全动态管理。 （3 ）、健全管理体系 建立施工项目安全生产管理系统，安全施工管理网络如下： 2 1 6 第 2 页 共 1 6 页 安全施工管理网络图 成立以项目经理为组长，项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组，对项目部的安全生产文明施工进行有效的管理。 （4 ）、认真执行各项安全管理制度 对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规范的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下： （5 ）、安全技术交底制 根据安全措施要求和针对现场实际情况，逐级进行安全技术书面交底。项目部专职安全员具体贯彻、检查、监督现场各项安全方案、安全技术交底、措施的实施。 （6 ）、定期安全活动制 项目部定期对全体职工进行安全教育，总结上阶段安全工作，针对工地施工期间需要注意事项，阐述下一步安全工作重点和注意事项，提高职工安全意识。 3 .3 脚手架施工方案审批制和脚手架搭设验收制。做好分层验收，并做好书面验收记录，对不合格的脚手架不得投入使用。 项目总指挥 生产组 消防保卫 安全组 项目经理 钢筋工长 砼工工长 木工工长 特殊工种 装修工长 3 1 6 第 3 页 共 1 6 页 3 .4 大、中型机械...
