ID项目名称指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式1财务类20%费用和成本控制培训费用的节省情况当月人均实际发生培训费用与拟定的人均的比例值培训费用实际及上一月份和上一年度及其上一年度同期的培训费用P0=(1-实际发生费用人均值/给定人均值)×100%（给定人均值依据同期和上月上一年度以及考核本人工作计划的具体情况给定）2员工满意度培训人员对公司人力资源培训制度的满意度培训满意度调查A1=对员工进行满意度调查的算术平均值3工作服务满意度员工对人力资源培训以及培训需求的满意度员工管理实行扣分制，有一条属实意见扣除相应的分数4制度建设培训体系的建立以及相关制度和流程的书面化比率以及更新情况书面化的制度和流程所占的百分比需要书面化的制度和流程数量1、P1=(已书面化的制度和流程(依据实记操作过程中出现的情况进行相应的完善和更新)/需要完善和更新的制度和流程)×100%2、如果是更新，在工作过程发现需要完善的，以完善的及时性计算5入职培训完成率及其员工职业生涯规划公司员工入职培训按时完成情况培训记录P2=(按时完成入职培训数量/新入职成员)×100%6公司员工在职/晋升培训完成率公司员工培训计划的按时完成情况培训记录P3=(按时完成的培训数量/培训计划总量)×100%7员工对培训的满意度 员工对培训的满意度 培训评估记录A2=对员工进行培训满意度调查的算术平均值人力资源培训主管绩效考核指标人力资源部人事管理科客户类10%员工满意度60%PI指培训管理8培训需求的调查调查员工对培训需求的情况培训需求调查表有针对性的对员工做培训需求调查并做培训需求调查报告以此制定相应的培训计划9培训归档 培训材料的归档 档案室培训归档情况P4=(培训归档人次/培训实施人次)×100%10员工绩效计划的按时完成情况及时完成的业绩计划数量占应完成的业绩计划总数的比例绩效考核的记录及绩考核计划采取倒扣分制11员工绩效完成的准确率监督绩效专员准确完成绩效考核绩效考核的记录采取倒扣分制12员工绩效考核申诉处理及时性及时处理的绩效考核申述占申述总数申述记录采取倒扣分制13试用期员工管理员工试用期工作状态、表现、以及同事的评价试用期管理记录、试用期表现评价表试用期要进行相应的试用期访谈、并作记录。新进员工满一个月要填写试用期表现评价表14转正考核试用期满进行转正考核转正考核表P5=(实际转正考核人数/应转正考核人数)×100%15企业文化宣传企业文化的对内、对外宣传企业文化相关内容的宣导、...
