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深圳市普朗特电源有限公司 Shenzhen Plante Power Co.,Ltd 文 件 名 称 培训管制程序 文件编号 PLT-QP-003 版本 B0 拟订日期 2006-7-27 页号 1/6 深圳市普朗特电源有限公司 Shenzhen Plante Power Co.,Ltd 文 件 名 称 培训管制程序 文件编号 PLT-QP-003 版本 B0 拟订日期 2006-7-27 页号 2/6 不合格 权 责 各部门 行政部、总经理 相关表单 员 工 培 训 需 求 申 请 表 年度培训计划表 培训签到表 培训考核调查表 记 录 维 护 提出培训需求 审 核 实 施 培 训 考 核 鉴 定 登 录 作 业 流 程 相关部门 相关部门 行政部 行政部 人事资料 深圳市普朗特电源有限公司 Shenzhen Plante Power Co.,Ltd 文 件 名 称 培训管制程序 文件编号 PLT-QP-003 版本 B0 拟订日期 2006-7-27 页号 3/6 1 目的 为验证公司员工的资格并提供必要的培训，以确保并提升产品品质与提高工作效率，进而达到人力资源的持续发展。 2 范围 适用于公司所有员工的培训。 ３ 权责 3.1 各部门主管 3.1.1 负责提报年度培训需求计划或临时性的培训需求并督导执行。 3.1.2 负责新进员工岗位及相关技能培训。 3.2 行政部 3.2.1 负责审查各部门的培训需求。 3.2.2 负责年度员工培训计划的汇总及确认。 3.2.4 负责主办或协办培训计划的考核。 3.2.5 负责培训成果的登录及记录保护与维护。 3.3 培训讲师：负责培训教材的准备，培训的实施及培训成效的考核。 3.4 副总经理：负责核准年度培训计划。 4 定义 4.1 公司的培训分为； 4.1.1 新进员工职前培训，即新进员工招募进厂报到时由行政部实施 2-4 小时以上的职前培训，使了解公司政策及各种规章制度，并认识环境。 4.1.2 员工在职培训，指经试用期满合格的正式员工的培训。 4.2 培训实施可分为； 4.2.1 厂内培训：由公司相关指导人员自任讲师或外聘讲师到厂培训。 4.2.2 厂外培训：指由公司派员工到厂外接受培训。 4.3 培训需求可分为； 4.3.1 新员工入厂培训需求。 4.3.2 各岗位培训需求。 4.3.3 各特 殊 工种培训需求。 深圳市普朗特电源有限公司 Shenzhen Plante Power Co.,Ltd 文 件 名 称 培训管制程序 文件编号 PLT-QP-003 版本 B0 拟订日期 2006-7-27 页号 4/6 4.3.4 其它培训需求。 4.4 试用期限：新进员工根据工作能力试用一至三个月不等，原则...