英国留学商业计划书XXXXX网络科技有限公司INNWOWOLTD(UK)(CompanyNumber:XXXXXX)XXXXXXX.COM目录CONTENTS1公司介绍公司介绍/市场痛点3市场分析用户基数/盈利规模2运营模式解决方案/收入模式4产品展示已有产品/正在开发留学生海外商户留学前留学后租房难吃饭难/社交二手/求职难获客难流量变现难采购难行业痛点SNS+B2B2C+O2O租房二手社交外卖系统新零售到店内容Deal食物链供应XXXXX的模式(社交)(食材供应商)(餐饮、商超)(用户)(线上线下)出国留学总人数国家公派单位公派自费留学0100000200000300000400000500000600000523700259001600048180040910021100142003738002015年中国出国总人数示意图出国人数回国人数出国人数（2015）伦敦;783曼彻斯特;95考文垂;39伯明翰;74利物浦;117莱斯特;66利兹;79格拉斯哥;176爱丁堡;94布里斯托;73其他;500中餐厅数（B端）年保有量每年新增留学生群体（英国）（c端）20万9万总计：2096用户群体中国美国印度马来西亚中国香港其他国家010000200003000040000500006000070000800009000010000070194142451066494789069912092015年6月-2016年6月赴英国际留学生数量中国美国印度马来西亚中国香港其他国家读高中读本科读研&博士总体0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%14%17%19%18%18%13%32%28%20%20%27%24%21%21%16%17%28%20%6%13%中国留学生费用预算20万以下21-30万31-40万51万-100万100以上用户群体（c端）收入规模二手交易租房商户供应广告收入供应商户租房一家中餐厅为例周营业额:￡7,500~￡15,000平均年营业额:￡416,000（￡8000每周×52周）每年（除去寒暑假淡旺季）餐饮行业食材成本:20%-40%年进货成本:￡104,000（25%）抽取:2%~5%（低于源头供应商给销售的利润分配）抽佣:￡3,000（3%）合作家数：1000家收入：3000+万元人民币/年利润:2000元左右抽佣:200元(合作商户作为佣金)优惠券：300元（优惠券到学生）盈利空间：1200元(除去顾问的提成)全英每留学生体量:20w左右市场转化率:5%=10000单收入:1000+万元人民币/年月租：￡99英国中餐中超：超2000家1000家每年的固定的收入：1000+万元人民币/年二手用户体量：20万/全英平台用户数：10万二手付费置顶数：1000￡/天（1%转化率）收入：300+万人民币/年广告/竞价首页广告位：5000+元/天竞价排名：200+万/年收入：380+万/年总收入：5680+万人民币/年XXXXX-盈利规模行业壁垒相比于国内竞争对手，XXXX拥有中英两地有资质、有条件。相比于国外竞争对手，我们更懂海外中国用户到底想什么要什么。XXXX是目前英国唯一一个在做全站式布局的公司，相比较于单一的业务开拓，多元化业务加全站式整合营销，在海外留学生这个人口基数少的前提下，市场竞争更有赢得机会的可能性。我们核心重点是与海外线下商户保持极强的黏性，通过他们来实现导流和品牌推广。而我们和海外商户的合作不是以抽佣为前提的，更能通过联合营销为商户带去他们自己做不到得餐饮用户流量变现，不占用他们的时间和精力，这样的低准入门槛的方式也能让我们短时间内把市场打开，同事提高了行业竞争的准入门槛布局规模经济品牌效应海外早期布局全站式联动营销英国扩张SNS+B2B2C+O2O模式首先在英国实施，通过中心城市的示范作用带动周边城市，快速在英国开展业务。英窝窝具有英国资质，获得提赛德大学支持，方便业务落地实施复制全球当英国项目开展之后，英窝窝会进行全球扩张，首选中国留学生多、华人华侨多、中国游客多的国家。欧洲-美国-加拿大-澳大利亚-新西兰等为什么选择XXXXX低准入门槛短时间内把市场打开，同时提高了行业竞争的准入门槛。在“吃”的环节上围绕餐厅，商超做业务的延伸，提供了供应S2B2C的采购平台，使整个产业链形成一个闭环，帮助商户解决最核心的买卖的两个最大的难题。1唯全站式布局英国流量+品牌推广低平台入驻费高粘度0抽佣专业团队建设25%产品研发23%渠道推广27%公关宣传8%预留17%资金用途专业团队建设产品研发渠道推广公关宣传预留已投入130万计划融资300万人民币（出让10%股权）专业团队建设75w产品迭代70w渠道推广80w公关宣传25w预留50wXXXXX-融资金额XXXXX-时间节点2019展望：新版XXXX综合小程序及XXXXX上线2018.9线...
