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培训计划方案 【必备】培训计划方案九篇 培训计划方案 篇1 1、 培训目的 为了使本项目所涉及现场维护人员能够全面地了解设备,增强维护和使用设备的技能,我们除了向用户提供整个设备的技术说明、操作说明及文档之外,还将负责组织对现场设备管理维护人员进行全面的质量管理培训。 培训的目的主要是使管理和使用设备的人员不仅对设备有足够的认识,而且能完全胜任所承担的维护工作,确保设备安全可靠的运行。 培训内容主要包括阀门设备结构、工作原理、控制等理论培训及设备操作规程、现场操作、设备的维护保养工作、设备安装调试、设备运行参数调整、设备故障排除、事故应急措施等内容。 2、 培训对象 现场设备维护管理人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训,主要能达到以下目标: 了解设备结构、运行工作原理、设备控制工艺等内容: 掌握设备操作规程、设备维护保养方法、特殊设备运行参数调整等: 掌握设备一般性故障的诊断和排除故障的应对措施: 3、 培训形式 为了使培训达到最佳效果,使用户获得尽可能多 的知 识和经验 ,我们将采 用多种 途 径 对用户进行培训: 现场授 课 :由 专 业 的售 后 服 务 人员,在 现场对用户进行培训。通 常 以设备的操作说明书 作为资 料 支 持 ,现场设备操作为辅 助 。 现场指导 :在 项目执 行过程中,我们的工程师 在 实 际 操作中,会 详 细 讲 解操作步 骤 ,指导 客 户操作,并 解答 客 户的有关 问 题 。 4、 培训方案及计划 具 体 培训计划及方案详 见 下表 : 培训计划方案 篇2 为了规范XXX 公司新进业务员培训流程,提升培训效果,本公司本着“干什么学什么,缺什么补什么”以及“引导+实练”的原则,制定本方案。凡新进本部门业务员,经人事部初审、事业部面试合格后,均需按本方案进行培训,培训期为1个月(暂定),试用期为三个月(含培训期),并随培训效果延长或缩短。培训结束后进行百分制评分,并以此作为新进业务员去留或试用期长短的依据。 一、公司简介及企业文化,此项 20 分,由办公室进行评分。 新业务员进入事业部,需进行公司简介及企业文化的学习,时间为1-2 天。由办公室提供公司基本信息、公司宣传册、事业部近几个月运营情况等资料,并下发内部业务培训资料。新进业务员需参加公司人事部组织的每月新员工培训,以了解公司基本生产经营情况及员工日常行为规范...

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