基准职位序列体系(保密文件) 共 18 页 第 1 页 基准职位序列体系 基准职位序列体系(保密文件) 共 18 页 第 2 页 业务序列划分 职 能 体 系 专业体 系 支持体 系 营 运 战 略 规 划 层 专业战 略 规 划 层 中层 经营 管理层 资深专业人员层 独立运 作层 基层 经营 管理层 专业人员层 协助他人层 基准职位序列体系(保密文件) 共 18 页 第 3 页 职位层级划分职 能 体 系 专业体 系 支持体 系 职 位等级 层级 M7 总裁 M6 副总裁 职 位等级 层级 M5 总监 I5 行业专家 M4 高级经理 I4 资深 职 位等级 层级 M3 经理 I3 高级 P3 高级 M2 主管 I2 中级 P2 中级 M1 组长 I1 初级 P1 初级 基准职位序列体系(保密文件) 共 18 页 第 4 页 层级划分说明 层 级 层 及 描 述 等 级 营运战略规划层 组 织 层 级 ： 本 层 级 内 的 员 工 为 公 司 高 级 管 理 人 员 ， 通 常 为 公 司 决 策 团 队 的 成 员 。 领 导 权 限 ： 领 导 公 司 整 体 业 务 运 营 工 作 ， 制 订 公 司 长 期 、短期 经营 战略， 制 定公 司 管 理 政策 ， 维护和发展与公 司 外部重要业 务 相关实体 的 关系， 直接领 导 公 司 兼并等重大业 务 活动， 督导 各业 务 、职能领 域的 负责人 执行公 司业 务 、管 理 规划， 以及领 导 其它对公 司 业 务 运 营 具有广泛影响的 工 作 。 决 策 权 限 ： 独立做出对于公 司 营 运 产生具有广泛影响意义的 决 策 ， 对公 司 整 体 营 运 结果负有直接责任。 知 识 ： 要求具有全面的 商业 经营 和技术领 域的 知识和经验， 对公 司 主要业 务 、职能有最充分的 了解。 价 值 体 现 ： 对公 司 业 务 运 营 的 全面领 导 。 M 7 总 裁 M 6 分 管 业务副总 裁 基准职位序列体系(保密文件) 共 18 页 第 5 页 基准职位序列体系(保密文件) 共 18 页 第 6 页 头 衔 专业战略规划层 直 接 向 公 司 副 总 裁 /总 监 级 员 工 进 行 汇 报 ， 为 公 司主 要 业 务 、职能领域的负责人。 领导本业 务 、职能领域内经营管理工 作， 负责在本业 务 或职能领域内制订相关业 ...
