1 如何当好人力资源部经理 一、明确人力资源管理的基本管理 管理是科学，科学由原理组成。 人力资源管理作为管理学的一个分支，和其他管理领域一样，人力资源管理也必须遵循相应的管理规律，才能做到科学化、功能化、效率化。人力资源管理的基本原理包括： 1 、增值原理 增值原理是指对人力资源的投资可以使人力资源增值，而人力资源增值是指人力资源品位的提高和人力资源存量的增大。 我们知道，人力资源是指社会劳动者的劳动能力，而劳动能力的提高主要靠两方面的投资，营养保健投资和教育培训投资、其中更为重要的是教育培训投资。要想使企业中的员工提高其生产效率和生产能力，就必须对其进行业务培训。 2 、激励原理 激励原理指的是通过对员工的物质的或精神的需求欲望给予满足的允诺，来强化其为获得满足就必须努力工作的心理动机，从而达到充分发挥积极性，努力工作的结果。 人在工作过程中是否有积极性，或积极性有多高，对于其能力的发挥程度至关重要。我们知道，人的能力只有在工作中才能发挥出来。人所拥 有的能力和他在工作中发挥的能力往 往 是不 等 量的，这 除 了 受 到诸 如工作环 境 的好坏 、工作条 件 的良 好程度，以及 单 位或组织 内 人际 关系 (包括上 下 级 关系 、同 事 关系 )的协 调 、配 合 情 况 等 客 观 因素 影 响 之 外 ，还 要受 到人的积极性的发挥程度这 一主观 因 素 制 约 。在客 观 因 素 相同 的条 件 下 ，主观 因 素 是个人能力发挥的决 定 性因 素 。 人力资源管理者的任 务不 只是以获得人力资源为目 标 ，人力资源管理者在为单 位或组织 获得人力资源之 后 ，还 要通过各 种 开 发管理手 段 ，合 理使用 人力资源，提高人力资源的利 用 率，为此 就必须坚 持 激励原理。 3 、差 异 原理 人力资源管理的根 本任 务是合 理配 置 使用 人力资源，提高人力资源投入 产出比率。要合 理使用 人力资源，就要对人力资源的构 成和特 点 有详 细 的了 解 。“知己 知彼 ，百 战 不 殆 ”。人力资源是由一个个劳动者的劳动能力组成的，而各 个劳动者的劳动能力由于受 到身 体 、受 教育程度、实 践 经验 等 因 素 的影 响 而各 自 不 同 ，形 成个体 差 异 。就个体 能力来说 ，这 种 差 异 包括两方面：一是能力性质、特 点 的差 异 。二 ...
