****安置房交房工作方案一、组织机构（一）指挥领导组总指挥： 组 长： 副组长： 成 员：职 责：负责交房的全方面工作，决策、协调、解决重大事项。（二）计划联系组组 长： 副组长： 成 员： 职 责：负责安排每日交房对象，提前告知业主交房时同和需带齐的资料，并将安排状况及时通报房屋交验组。负责解释、协调解决安置户的拆迁遗留问题，并引导其及时交房。（三）综合组组 长： 副组长： 组 员： 职 责：发放《业主手册》、《拆迁补充合同》、订立《承诺书》、办理水电过户收取装修押金、统计汇总交房进度。 (四) 后勤保障组组 长：副组长: 组 员: 职 责:后勤保障。涉及餐饮、车辆、宣传办公、安全等。(五)财务组组 长： 组 员： 职 责：负责计算、收付房屋价差款。(六)交房组组 长：副组长：组 员：施工队：职 责：负责全程陪伴业主交验房屋，耐心做好阐明，检査交接房屋和水电状况，登记业主反映的问题，做好交房表格登记。指导办理交房手续，交付房屋钥匙。交房表格及时交统计人员汇总。(七)工程组组 长：副组长：组 员：职 责：负责协调、安排施工单位人员驻守楼房，启动业主房门，检查交接房屋和水电状况，汇总、协调、解决业主反映的质量意见。二、交房流程1、按照选房号次序告知各业主到场选房。2、核对业主身份，涉及业主身份证、合同书等。3、业主缴纳装修押金。4、业主办理水电过户。5、由交房专人带领业主到其房屋检查，对房屋质量的意见应当解释并统计。指导业主在交房验收单上签字。6、将业主反映的质量问题交工程组汇总解决。7、带业主到综合组办理交房手续、交钥匙。交房记录表应交综合组统计。三、时间安排商品房交房时间：安置房交房时间：四、需准备事项(一)交房大厅布置。涉及交房流程图、各项上墙资料公布，月日前完毕。(后勤组)(二)交房资料准备。多个交房表格印刷，水电过户及办公用品(涉及手电、文献夹、雨伞、工作证等)等有关资料的准备，月日前完毕。(综合组)(三)人员贯彻。贯彻抽调人员、组织各岗位人员培训，月 日前完毕。（领导组）(四) 月 日发表并印发交房告知，按选房号次序告知业主交房，并列出计划。(计联组)(五)后勤保障准备。(后勤组)(六)房屋逐套自检，确保一次交验成功。(工程组)(七)回购款准备。(财务组)交房告知书尊敬的业主：您好!“***************”。项目己通过有关竣工验收，达成交房条件。请您携带身份证、拆迁赔偿安置补充合同书、交款发票等有关手续，...
