中小公司薪酬管理制度第一章 总则第一条 为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。第二条 本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将全部岗位的薪资构造合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目的的重要手段之一。第三条 本规定合用于全部岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等有关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。第二章 权责第四条 各部门部长有对本部门员工录用、薪资调节的建议权。第五条 人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调节、工资核算等工作的建议权限和审核权限。第六条 人力资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。第七条 人力资源部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。第三章 薪资构造及有关规定第八条 行政人员的薪资构造为： 基本工资(基础工资+绩效工资)+补贴+其它；第九条 行政办公人员(加工厂一线员工及驻外业务员除外)每月 26 天为全勤，全勤天数以外，加班工资以每天 10 元计算。第十条 基本工资部分，根据岗位和级别的不同而定。具体原则见(岗位工资级别表)：第十一条 绩效工资按基本工资的 30%为基数，根据各系统各部门的绩效考核原则，核算不同人员的月绩效工资。第十二条 公司人力资源部每季度组织一次晋升评定。晋升评定，每季度由人力资源部、企管部、统一组织。每季度绩效考核总成绩在 270 分以上者，都有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会批复。第十三条 通过评定者，即可按对应级别在下个月的工资中统一调节。成绩不合格者，根据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在个月的工资中调节。岗位工资级别表岗 位基本工资级 别一级二级三级四级五级行 政 办 公 人 员部 长-26002150230024502600代理部长1750-1950 副 部 长1600-1600170018001900代理副部长1350-1550 主管(高级专人)1200-160012001300140015001600代理主管1050-1150 文员专 员1000-120010001050110011501200高级文员800-10008008509009501200内 勤600-800600650700750800注：1、行政办公人员指行政中心、财务中心的全部员工和生产加工厂的行政人员。 2、代理主管、代理副部长、代理部长的工资原则由系统副总审核，最后按董事长审批执行。第十四条 每到晋升月份的薪资调节，由人力资源部统一报行政总监、董事长签批后执行。第十五条 管理层人员的晋升，可根据公司的发展和...
