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2025年楠竹施工方案VIP免费

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楠竹工程施工方案武汉立新环境景观工程有限责任公司4月6日 一、工程项目概况:本绿化工程位于七一七所庙山新区内,面积约平方米。由年月日开工,至年月日结束,本绿化工程总工期为天。二、确保工期方法:充足发挥专业队伍的技术力量,机构设备的优势,狠抓施工现场的全方面管理,确保日常施工有组织、有计划、有环节地进行。(一)从组织和机械劳力配备上确保:公司抽调精干人员和最强的技术力量构成项目经理部,统一指挥,协调全标段的施工。(二)从材料采购上确保;加强对种苗质量的采购,运输保管和供应,确保工程的需要,果断杜绝停工待料现象的发生。(三)从计划安排上确保:严格按照工期网络计划进行施工工序的安排,结合各项技术方法计划,认真编制施工进度计划,加强施工的组织领导,严格按审定的施工组织计划和施工计划实施。充足运用有利条件和季节,合理安排施工计划实施次序,缩短流水作业,加紧施工进度,以确保工期。经常检查施工进度计划的分行状况,及时修正施工进度计划,使施工进度计划随时含有指导生产的效力。核心线路和核心工序,在条件允许和确保质量的前提下,采用二班作业,加紧施工进度,确保合同工期的实现。(四)从安全生产上确保1、贯彻国家安全生产政策和种类安全法规,增强职工安全法制观念。并认真组织贯彻本合同制订的各项管理制度。2、在施工过程中,特别注意用电安全,严禁在施工专用场地、乱接电线,避免触电事故的发生。各分队成立安全小组,设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督,方便施工顺利进行,确保工期。3、质安人员应及时解决,做好检查统计,并有权对违章作业下达停工整治指令。质安人员应在技术交底会上或每七天检查会上对安全工作进行交底,并要讲安全操作规程,使广大职工时刻保持警惕,严防事故的发生。4、加强与业主的联系,做好与本地政府和群众的协调工作,维护人民群众的利益,求得政府的支持,要文明生产,使施工顺利进行,确保工期。5、每天下班前班长召开碰头会,解决当天难点,每五天检查一次执行状况,每十天按班组评比一次,表彰先进,找出差距,迎头赶上,开展劳动竞赛,确保工期。6、劳力机动调节、安排、避免出现劳力闲置、窝工现象。三、施工技术方法:A、土方地形施工流程:1、场地清理。进场后按计划进度做好清场工作。翻除垫层石块垃圾及多个废弃物料,应注意清理土下暗埋混凝土地坪与废弃石灰坑。工作区内如有坑洼积水,应查明因素,排除积水,废土集中堆置,分期运...

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