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楠竹工程施工方案武汉立新环境景观工程有限责任公司4月6日 一、工程项目概况：本绿化工程位于七一七所庙山新区内，面积约平方米。由年月日开工，至年月日结束，本绿化工程总工期为天。二、确保工期方法：充足发挥专业队伍的技术力量，机构设备的优势，狠抓施工现场的全方面管理，确保日常施工有组织、有计划、有环节地进行。（一）从组织和机械劳力配备上确保：公司抽调精干人员和最强的技术力量构成项目经理部，统一指挥，协调全标段的施工。（二）从材料采购上确保；加强对种苗质量的采购，运输保管和供应，确保工程的需要，果断杜绝停工待料现象的发生。（三）从计划安排上确保：严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术方法计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织计划和施工计划实施。充足运用有利条件和季节，合理安排施工计划实施次序，缩短流水作业，加紧施工进度，以确保工期。经常检查施工进度计划的分行状况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时含有指导生产的效力。核心线路和核心工序，在条件允许和确保质量的前提下，采用二班作业，加紧施工进度，确保合同工期的实现。（四）从安全生产上确保1、贯彻国家安全生产政策和种类安全法规，增强职工安全法制观念。并认真组织贯彻本合同制订的各项管理制度。2、在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工专用场地、乱接电线，避免触电事故的发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，方便施工顺利进行，确保工期。3、质安人员应及时解决，做好检查统计，并有权对违章作业下达停工整治指令。质安人员应在技术交底会上或每七天检查会上对安全工作进行交底，并要讲安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。4、加强与业主的联系，做好与本地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，求得政府的支持，要文明生产，使施工顺利进行，确保工期。5、每天下班前班长召开碰头会，解决当天难点，每五天检查一次执行状况，每十天按班组评比一次，表彰先进，找出差距，迎头赶上，开展劳动竞赛，确保工期。6、劳力机动调节、安排、避免出现劳力闲置、窝工现象。三、施工技术方法：A、土方地形施工流程：1、场地清理。进场后按计划进度做好清场工作。翻除垫层石块垃圾及多个废弃物料，应注意清理土下暗埋混凝土地坪与废弃石灰坑。工作区内如有坑洼积水，应查明因素，排除积水，废土集中堆置，分期运...